성과 평가를위한 추천서 작성 방법

추천서는 사람들이 직업을 확보하고 대학에 입학하거나 직장에서 모금하는 데 도움이 될 수 있습니다. 업무 성과 평가를위한 추천서를 작성할 준비를하고 있다면, 몇 가지 절차와 절차를 거쳐야합니다. 무엇을 쓰는지 알아내는 방법과 그것이 말하기 힘든 일이 될 수 있다고 말하면서, 편지에 어떤 기본 정보를 포함시켜야 하는지를 알게되면 그 과정이 더 잘 관리 될 것입니다.

긍정적 인 특징과 성취를 브레인 스토밍하여 편지에 포함시키고 그 목록을 작성하십시오. 직원이 직장에서 잘 해낸 성과와 회사에 대한 생산적인 기여도를 고려하십시오. 또한 회사 문화에 도움이되는 성격 특성, 예를 들어 다른 사람들과 잘 지내는 것과 같은 유머 감각과 결단력을 고려하십시오.

귀하의 성명, 직함, 회사 및 직함을 서신 또는 서명에 포함 시키십시오. 대부분의 추천서는 추천을 찾는 사람보다 높은 직위에서 일하는 사람들이 작성합니다. 귀하의 직위의 중요성을 강조하십시오 - 첫 단락은 이것을 포함하는 좋은 장소입니다 - 편지에 더 많은 무게와 장점을 부여하십시오. 그것은 자기 농축을 느낄 수 있지만, 권력을 강조하는 것은 당신이 추천하는 사람을 도울 것입니다.

삼.

그 사람을 귀중한 직원으로 만드는 이유에 대해 설명하십시오. 일반 진술로 시작하고 진술을 뒷받침하는 세부 사항과 예제를 추가하십시오. 예를 들어, "Mary는 열심히 일하는 사람"이라고 말하면 프로젝트를 완료하거나 특정 프로젝트에 대한 기여도를 설명하기 위해 늦게까지 자원하여 자원 한 방법에 대한 의견을 후속 조치하십시오.

직원의 전문 지식과 회사에 고유 한 기부를 제공하는 고유 한 특징에 대한 세부 정보를 포함하십시오. 귀하의 피사체가 귀하의 회사가 사용하는 컴퓨터 프로그램에 능숙한 전문 기술자이거나 모든 사람에게 간식을 가져다 주거나 농담을하는 것으로 직장 사기를 향상시키는 지 고려하십시오. 직원이 평소보다 회사에 가져온 것을 생각해보십시오.

성취 또는 상 특별 영역을 강조하십시오. 인정이 확실하지 않은 경우 직원에게 이야기하여 우수한 성취 또는 성과에 대한 표창을 받았는지 확인하십시오. 이달의 직원 및 업계 별 상과 같은상은 추천서에서 우수한 판매 포인트를 만듭니다. 직원의 고객 권장 사항 또한 강력한 지원을 제공 할 수 있습니다.

추천서를 통해 달성하고자하는 바에 대한 행동 진술 문을 닫습니다. 직원이 승진 또는 인상을 확보하기를 원하는 경우, 종결시이를 언급하십시오. 직원이 유리한 검토를 받으려면 서면으로 지원하십시오.