팀 개발의 과제

팀을 구성하기 위해 다양한 개인을 모으게되면 커뮤니케이션 및 관계 문제와 같은 문제가 발생할 수 있습니다. 중소기업 소유자로서 팀을 배치하는 것만으로는 충분하지 않다는 것을 알고 있습니다. 역동적이고 복잡한 성격의 팀은 강력하고 결정적인 지도자 지도력을 요구합니다. 시간을내어 팀 개발의 잠재적 인 문제점을 평가하고 문제가 발생하기 전에 해결할 수있는 방법을 마련하십시오.

다양한 기술과 관심 부족

팀이 비슷한 기술과 관심사를 가진 회원으로 구성된 경우 팀의 목적을 달성하지 못할 수도 있습니다. 팀 구성원을 선정하기 전에 어떤 기술과 관심사가 팀에 가장 잘 봉사하는지 결정하기 전에 프로젝트의 범위를 고려하십시오. 다양한 기술과 관심사를 가진 팀 구성원을 선택하십시오.

원만하지 못한 의사 소통

개인이 팀의 일원으로 일할 때 프로젝트의 모든 단계에서 의사 소통이 핵심 구성 요소입니다. 팀원이 자신의 역할을 독립적 인 것으로 취급하면 의사 소통에 어려움이 있습니다. 팀 리더가 팀 구성원과 통신하지 않으면 프로젝트 흐름에 어려움이 있습니다. 팀 회의를 개최하여 프로젝트 진행 상황을상의하십시오. 팀 구성원들에게 의사 소통의 수준을 측정하는 그들의 성공과 도전에 대해 물어보십시오.

리더십 부족

팀은 리더가 목적과 방향에 대한 감각을 제공해야합니다. 효과적인 지도력 부족으로 효과적인 팀 개발에 어려움이 있습니다. 팀을 이끌고 회원들을 책임지게하는 강력한 리더가 없다면 팀은 사기와 추진력을 잃을 수 있습니다. 팀의 성과를 모니터링하고 필요에 따라 지원을 제공하십시오. 팀 회의 중에 참석할 수 없다면 팀 리더를 임명하십시오. 다른 팀원과의 역할 경쟁을 막기 위해 팀에 지도자와 그의 역할을 소개하십시오.

역할 혼란

비록 한 팀이 목표를 달성하기 위해 함께 일하더라도, 각자는 팀 내에서 자신의 구체적인 역할을 알아야합니다. 그렇지 않으면 역할 혼란이 발생합니다. 팀 구성원이 자신의 구체적인 역할에 대해 이해하지 못하거나 자신의 역할을 수행하지 않기로 선택하면 팀은 응집력 있고 기능이 뛰어난 단위로 발전 할 수 없습니다. 중소기업 소유주로서 각 팀원을 위해 구체적이고 잘 정의 된 역할을 개발하십시오. 혼란을 피하기 위해 각 팀원에게 각 역할을 자세히 설명하십시오. 팀 구성원이 자신이 할당 된 역할을 수행하도록 모니터합니다.

충돌

팀 내에서의 갈등은 필연적입니다. 팀원들이 갈등을 어떻게 다룰지는 팀 개발에 중요합니다. 분쟁 해결 기술을 익히기 위해 자신과 직원을 훈련 시키는데 시간을 투자하십시오. 갈등을 효과적으로 해결할 수있는 기술을 통해 팀은 지속적으로 개입하지 않고도 함께 일할 수 있습니다.

열악한 작업 환경

팀은 만나는 특정한 장소가 필요합니다. 조용하고 효과적인 팀워크에 도움이 될 필요가 있습니다. 팀이 가상 인 경우 팀 구성원이 목표를 달성하기 위해 함께 작업하는 데 도움이되는 의사 소통, 파일 공유, 프로젝트 및 작업 모니터링과 같은 일련의 가상 도구에 동의해야합니다. 팀 개발의 일환으로 지정된 장소 또는 온라인 관리 도구를 사용하지 않으면 진행을 방해 할 수 있습니다.