과도한 인상을 요구하는 직원을 처리하는 방법

급여가 대부분의 사람들이 일하는 주된 이유입니다. 동기를 부여하는 직원을 키우고 재정적 안정을 유지하기 위해 수입을 계속 늘릴 수 있습니다. 회사는 연례 리뷰에서 수시로 상을 수여하는 반면, 일부 직원들은 다른 시간에 상 승을 요청합니다. 귀사의 예산이나 직원의 지위에 대한 요청이 과도한 경우 직원을 잃지 않도록 회신해야합니다. 비즈니스 관점에서 상황을 분석하여 수용 가능한 응답을 찾습니다.

1.

어떤 경우에 어떻게 처리되는지 결정하기 위해 회사의 보상 정책을 읽으십시오. 불리한 인상을 요구하는 직원이 여러 명있는 경우 정책이없는 경우 정책을 작성하십시오. 과도한 신규 모금 요청 건수를 줄이기 위해 모든 직원들에게 새로운 정책에 대해 알리십시오.

2.

직원과 만나 그녀가 느끼는 것을 결정하십시오. 공정한 인상입니다. 그녀에게 인상을받을만한 이유가 있는지 물어보십시오. 그녀가 상황을 검토하고 그녀에게 당신의 결정을 알리라고 알려주십시오.

삼.

직원의 기록을 검토하여 마지막 인상을받은시기를 결정하십시오. 이전에 취해진 징계 조치와 같은 그녀의 성과 및 직원 기록의 문제를 검토하십시오.

4.

직원이 인상을 위해 준 이유를 평가하여 유효성을 확인하십시오. 예를 들어, 업계 표준에 따라 충분한 보수를받지 못했거나 동료와 비교 한 결과, 그녀가 맞는지 여부를 조사합니다.

5.

진행 한 조사를 토대로 인상이 필요한지 여부를 결정하십시오. 그녀에게 인상을주기로 결정한 경우, 회사 보상 정책, 회사 예산 및 장점에 따라 구체적인 금액을 계산하십시오. 이 금액은 요청이 과도한 경우 요청한 것보다 적을 수 있습니다.

6.

고용주와의 개인 면담 일정을 잡아서 모금 요청에 대한 대답을 알리십시오. 그녀가 요구 한 것보다 적은 인상을 주거나 올릴 수 없다는 이유를 설명하십시오. 추론을 뒷받침하는 구체적인 예를 제시하십시오.

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