직원을 치료하는 최상의 방법
작업장은 직원과 관리자가 생산 목표를 달성하기를 갈망하는 대화식 환경입니다. 중소기업의 사기 문제는 전체 직원에게 신속하게 확산 될 수 있으며 대화식 환경은 긍정적이거나 부정적으로 될 수 있습니다. 사기를 높이고 직원 생산성을 극대화하는 요인 중 하나는 직원을 치료할 수있는 최상의 방법을 배우는 것입니다.
쿠폰 존중
직원을 존경심으로 대하는 것은 문제에 대한 의견을 듣고 문제가있을 때 사용할 수 있으며 직원 문제를 수입으로 처리하고 민감한 직원 문제를 해결하기 위해 이산 적으로 작업하는 것을 의미합니다. 가능한 한 개방 된 정책을 따르고 직원들의 의견을 수렴 할 수있는 제안 상자를 만들어 직원들에게 시간을 할애하십시오.
기회 제공
소기업은 직원이 경력을 쌓고 기술을 개발할 수있는 기회를 개발해야합니다. 특별 프로젝트를 활용하여 소규모 직원 그룹을 구성하여 직원들이 새로운 경력을 자신의 전문 이력서에 추가 할 수있는 기회를 제공하십시오. 공급 업체와 협력하여 직원을위한 교육 세션을 가져 와서 직원 제품 지식을 확장 할 수 있습니다. 학비 보조 프로그램은 직원들이 교육 배경을 확장하도록 도와줌으로써 직원들이 기회를 창출하는 데 회사가 적극적으로 참여할 수있는 또 다른 방법 일 수 있습니다.
감사를 확장하십시오
최근 프로젝트에서 직원의 도움을 요청한 필기 노트 나 이메일 메시지와 같은 간단한 제스처가 효과적 일 수 있습니다. 수상자가 인증서를 받고 월간 회사 주차장의 프리미엄 주차 장소 또는 달 동안 매일 점심 시간에 여분의 시간과 같은 다른 상을받는 달 프로그램의 직원을 만듭니다. 감사 프로그램은 유익하기 위해 비싸지 않아도됩니다.
의견을 구하십시오.
중소 기업 소유자 및 관리자로서 더 잘할 수있는 것에 대한 피드백을 지속적으로 찾으십시오. 귀하의 결정이 긍정적 인 직장을 창출하고 있다고 가정하지 마십시오. 변화와 지속적인 프로세스에 대한 직원의 의견을 듣고 생산적인 작업 환경을 조성하십시오.