직원들에게 개선의 기회를 제공하는 방법

직원들이 자신의 기술을 향상 시키길 원한다면 직장에서 자부심을 느끼게해야합니다. 이것은 모든 경제에서 중요하지만 돈이 부족하고 보너스 나 상승의 가능성이 없을 때 중요합니다. 팀의 일원이라고 생각하는 직원은 장기적으로 모든 사람의 상황을 개선하여 회사의 큰 이익에 집중할 수 있습니다. 팀 구성원의 소속감을 강화하여 자신이 무엇을 하든지 더 잘할 수있는 욕구를 개선하십시오.

1.

포함 및 법인 조직 문화를 구축하십시오. 새로운 회사 전망에 대해 모든 경영진을 교육하여 시작하십시오. 모든 부서의 팀 구성을위한 세부 계획을 수립하여 새 프로그램을 통해 모든 책임자를 확보하십시오. 맨 처음부터 시작하여 지역 전체에 개념을 전파 할 것을 신뢰하고 있다는 것을 사람들에게 알리십시오.

2.

회사 전체에 팀 정신을 창출하십시오. 부서 또는 상점간에 우호적 인 경쟁 관계를 만듭니다. 매년 전국의 수천 곳의 피자 전문점이 국제 피자 올림픽을 노립니다. 모든 팀원은 자신의 기술을 향상시키고 대회에 참가할 것을 권장합니다. 승리 한 팀원은 자택 가게에 자부심을 갖습니다. 많은 지역에서 라이벌 식당 간 경쟁이 치열합니다. 직장에서 재미있는 요소를 추가하는 동안 직장 기술 향상을 장려하는 비슷한 프로젝트를 찾아보십시오.

삼.

좋은 일을 할 수있는 그룹으로 함께 결속하십시오. 해비타트 (Habitat for Humanity)를위한 주택 건설, 지역 푸드 뱅크에서 음식을 나누어 주거나 ​​지역 공원 또는 다른 지역 사회 노력을 위해 자선 프로젝트를 매월 실시하는 자원 봉사 팀을 구성하십시오. 지역 사회를 돕기 위해 함께 일하는 직원들은 종종 가족에 대한 감각과 자부심을 발달시킵니다. 이것은 직장에서 자신을 더 좋게하는 욕망으로 바뀔 수 있습니다.

4.

각 부서 또는 매장에서 가장 개선 된 직원에게 무형의 보상을 제공하십시오. 정기적 인 콘테스트 또는 평가를 개최하고 유급 휴가, 식당 주방에서 라디오를 제어하는 ​​기능, 하루 동안 매니저가있는 곳을 전환하는 기능 또는 신입 사원의 모자와 티셔츠를 디자인 할 수있는 권리와 같은 흥미로운 상금을 제공하십시오.

5.

예상치 못한 칭찬이나 작은 상을 수상한 특별한 직원을 한 명 밖으로 내 보냅니다. 회사 관리자가 직원을 이름으로 알아 차리는 작은 직원이나 열심히 일하는 팀을 위해 커피를 사는 근무 관리자는 직원의 태도와 업무 윤리 개선에 기여할 수 있습니다.

팁

• 경영진과 정기적으로 만나서 직원의 작업 기술 향상에 대한 정보를 제공하십시오.