HRM 역할 및 책임에 영향을 미치는 두 가지 주요 요소

인적 자원 관리 (HRM)는 조직 내 직원 모집, 고용 및 유지에 대한 감독입니다. HRM 전문가의 역할과 책임은 업계 및 회사 규모에 따라 다릅니다. 모든 인적 자원 관리자가 법률 및 기업 정책의 범위 내에서 행동해야 할 책임이 있지만 HRM 역할 및 책임에 영향을 미치는 두 가지 핵심 요소가 있습니다. 외부 및 내부 세력.

외부 요인들

외부 요인은 조직 외부에 영향을 미치는 변수입니다. 일례로 최저 임금법 변경, 직업 안전 규정 변경 또는 직장 폭력 방지법 추가 등 HRM 운영 방식에 영향을주는 입법 변경이 있습니다. 외부 요인의 또 다른 예는 기술입니다. HRM 전문가는 기술 변화에 따라 역할과 책임을 변경해야하며 사기업 직원 정보가 기밀로 보호 된 컴퓨터 화 파일 시스템에 보관되도록하고 컴퓨터 또는 전화 사용이 모니터링되는지 직원에게 통보해야합니다. 추가적인 외적 요인은 종교 휴일을 지키기 위해 시간을 요청하거나 직장에서 종교 기호를 착용 할 수있는 허가를 요청하는 직원과 같이 직장에 영향을 미치는 문화적 변화의 요인입니다.

외부 요인에 대한 반응

HRM 전문가는 역할과 책임을 변경하여 외부 요소에 적응해야합니다. 여기에는 고용 법, 공정한 노동 기준 및 직장 차별과 성희롱과 같은 주제에 대한 최신 정보가 포함됩니다. 또한 변화하는 회사 정책을 반영하기 위해 지속적으로 업데이트되는 상세한 직원 핸드북을 개발해야합니다. 또한 문화적 민감성 포럼과 같은 직원 교육 세미나를 개발하고 새로운 법률이 발효됨에 따라 연방 고용 법 포스터를 업데이트 및 게시 할 수도 있습니다.

내부 요인

HRM 전문가의 역할에 영향을 미치는 내부 요소는 회사 자체 내에서 발생하는 이벤트 및 변경 사항과 관련됩니다. 이것은 소유권 변경, 내부 경영 구조의 급진적 변화, 합병, 인수 및 상당한 규모 축소 또는 고용 추세를 포함 할 수 있습니다. 내부 요인에는 주요 제품 또는 서비스의 추가 또는 제거, 주요 고객의 추가 또는 손실 또는 부서의 구조 조정이 포함될 수 있습니다. 후자는 일반적으로 직원들에게 직접적인 영향을 미치는 기업 문화에 변화를 가져옵니다. HRM 전문가의 역할과 책임은 내부 요소가 구체화됨에 따라 종종 바뀝니다.

내부 요인에 대한 반응

HRM 전문가는 대개 회사 내에서 주요 변경 사항이 발생하면이를 통보하여 변화하는 작업 환경의 역 동성을보다 잘 반영하기 위해 기존 역할 및 책임을 재평가하고 변경하는 시간을줍니다. 직원의 역할이 변화함에 따라 HRM 전문가는 자문 역량을 발휘하고 새로운 직무 기술을 수립하고 종종 이익, 이익 공유 및 기타 기업 특전을 변경하도록 요구 받게됩니다. HRM 전문가는 또한 교육 및 교육 프로그램 및 세미나를 개최하고 직원의 입장 및 안팎으로의 전환을 직원을 돕습니다.