비즈니스 목표 설정의 예
귀하의 사업 계획에는 사업의 미래 성장과 성공을 위해 무엇을 구상하고 있는지를 설명하는 사명 진술서가 있습니다. 그러나 그 진술은 귀하가 그 비전을 어떻게 완수 할 것인지 설명하지 못할 수도 있습니다. 비즈니스 목표는 비전 달성을 위해 취할 구체적인 행동입니다. 이러한 목표는 시간 경과에 따른 진행과 성공을 측정 할 수 있습니다.
특유한
번창하는 중소기업 웹 사이트에 따르면 좋은 비즈니스 목표는 구체적이고, 측정 가능하며, 달성 가능하고, 현실적이고시기 적절합니다. 구체적인 목표를 설정하면 목표를 정확히 알 수 있습니다. 예를 들어 "내년에 수익을 올릴 것입니다."라는 비즈니스 목표를 설정하는 것은 너무 모호하며 목표를 달성 한 시점을 실제로 알 수 없습니다. 구체적인 목표의 더 좋은 예는 "XYZ Company는 2012 년 12 월 24 일까지 매월 5 천 달러의 순이익을 얻습니다."
측정 가능
특정 목표를 자동으로 설정하면 측정 할 수 있습니다. 왜냐하면 목표를 살펴볼 수 있고 목표 달성 여부를 알 수 있기 때문입니다. "우리 회사는 올해에 새로운 제품을 출시 할 것입니다"와 같은 막연한 비즈니스 목표는 실제로 목표에 도달했는지 여부를 알려주지 않습니다. "XYZ Company는 매월 하나의 신제품을 출시 할 것입니다"라고 말하면서 목표에 도달했는지 한 눈에 볼 수 있습니다. 매월 신제품을 출시했거나 아직 출시하지 않았습니다. 1 년이 끝나면 진행 상황을 되돌아보고 목표를 100 %, 80 % 또는 그 이상으로 달성했는지 여부를 측정 할 수 있습니다.
이를 수 있는
달성 할 수없는 비즈니스 목표는 달성 할 수 없으므로 시간과 자원을 낭비합니다. 합리적인 시간 내에 달성 할 수없는 목표조차도 성공이 너무 멀기 때문에 회사와 직원에 대해 집중력을 떨어 뜨릴 수 있습니다. 달성 가능한 목표 예는 "제품 Q는 출시 후 3 년 이내에 시장 점유율이 10 %가 될 것입니다."
현실적인
비즈니스 목표는 동시에 현실적이고 도전적이어야합니다. 비현실적인 목표를 설정하면 실패에 대비할 수 있지만 목표를 너무 쉽게 설정해도 충분히 멀리 도달하지는 않습니다. 6 월 30 일이라면 7 월 30 일까지 10 개의 새로운 제품을 출시하겠다는 목표를 설정하는 것이 대부분의 비즈니스에서는 비현실적 일 것입니다. 현실적이고 도전적인 비즈니스 목표의 예는 2011 년 목표가 설정되면 "제품 Q 판매가 2012 년 10 월 31 일까지 매월 10 % 증가합니다."일 수 있습니다.
때마침
시기 적절한 목표는 적절한 시간 내에 도달 할 수있는 목표입니다. 전통적으로 비즈니스 목표는 향후 5 년에서 10 년으로 설정되었지만 e- 비즈니스 플랜 웹 사이트에 따르면 비즈니스 목표의 속도가 빨라지면서 (특히 인터넷에서) 3 년 이내에 비즈니스 목표를 설정하게되었습니다. 수익성있는 인터넷 웹 사이트를 10 년 내에 출시한다는 목표를 설정하면 많은 일들이 10 년 동안 온라인으로 극적으로 바뀔 수 있기 때문에 비즈니스가 시대에 뒤쳐 질 위험에 처하게됩니다.