다른 창업 회사의 사례

주요 증권 거래소에서 거래하는 모든 회사는 한때 신생 회사였습니다. 마을을지나면서 모든 공장, 본사, 체인 슈퍼마켓, 자동차 판매점, 하드웨어 상점이 한 번에 창업 회사가되었습니다. 신생 기업 유형 목록은 무제한이지만 성공한 기업은 모두 공통점이 있습니다. 그들은 새로운 제품이나 서비스가 부족한 시장을 개발하거나, 새로운 제품이나 서비스를 생산하거나, 새로운 제품을 시장에 내놓거나 새로운 대상 고객을 찾게되었습니다.

비즈니스 모델

기업에는 뷰티 살롱이나 드라이 클리닝업자와 같이 지역 사회에 봉사하는 소규모 지역 회사와 대기업이 될 수있는 대기업으로 확장 할 수있는 회사의 두 가지 기본 유형이 있습니다. 차이점은 비즈니스 모델입니다. 맥도날드는 좋은 가치와 훌륭한 고객 서비스를 제공하는 단일 위치 햄버거 가게로 출발했습니다. 남은 단일 위치 비즈니스와 국가 최대 기업 중 하나가되는 차이점은 회사 소유의 여러 위치를 열어 시작한 비즈니스 확장 모델에 있습니다. 그리고 나서 전 세계 수천 곳을 열 수있는 사업을 프랜차이즈했습니다. 그것은 저렴한 패스트 푸드에 대한 미달 시장을 확인하고 그것에 투자했습니다.

제품 혁신

모든 신생 기업은 고유 한 제품이나 미급 한 제품을 채워야합니다. 한 지역 사회는 특정 수의 드라이 클리닝업자 만 지원할 수 있지만, 다른 지역에서는 제공되지 않는 1 시간 서비스와 같은 전통적인 드라이 클리닝 서비스를 혁신적으로 받아 들일 수 있습니다. Microsoft는 컴퓨터 운영 체제를 만들었습니다. 이전에는 여러 사람이해야했던 대량의 서류 작업 및 파일 처리를 처리 할 수있는 개인용 컴퓨터를 소유하고 손쉽게 운영 할 수있었습니다. 제품 또는 서비스에는이를 필요로하는 대상 고객이 있어야합니다.

마케팅 모델

제품 또는 서비스의 마케팅 및 제공은 성공적인 창업의 또 다른 요소입니다. 고객의 위치에 피자를 배달하는 지역 피자 가게는 다른 피자 가게가 걸어 들어갈 때만 영업합니다. 온라인을 판매하는 서점은 다른 책 판매자가 그렇게 다양한 선택을 제공하지 않을 때 거의 무제한의 책을 제공하며 성공할 수있는 좋은 기회를 제공합니다. Amazon.com이 좋은 예입니다.

활착

성공적인 창업은 설립자가 혁신적인 제품 또는 서비스와 마케팅 및 전달 방법을 개발하는 한 어떤 형태로든 할 수 있습니다. 열쇠는 품질, 선택, 고객 서비스, 가격 또는 가용성에 대한 개선이 될 수있는 혁신입니다. 그것은 완전히 고유 한 제품 일 필요는 없지만, 현재 이행되지 않고있는 어떤 방법으로도 시장의 요구를 충족시켜야합니다.