효과적인 팀웍 및 대인 관계 기술

미시간 환경부 (Michigan Department of Environmental Quality)에서 실시한 2000 건의 사례 연구에 따르면 비즈니스 팀워크는 회사에서 한 특정 프로젝트를 수행하는 방식에서 작업장의 생산성을 높이기 위해보다 일관된 방식으로 진화했다. 비즈니스에서 팀워크 사용이 증가함에 따라 기업 팀과 협력 할 때 우수한 대인 관계 기술과 다양한 팀 관련 특성이 필요합니다.

믿음

신뢰는 비즈니스에서 필수적입니다. 직원들이 서로 의지하고 협조하며 팀 동료의 권고에 따라 위험을 감수해야하므로 모든 회사에 신뢰가 있어야합니다. 트러스트는 작업 환경 외부에서 함께 시간을 보냄으로써 개발 될 수 있습니다. 당신의 팀은 가장 친한 친구가 아닐 수도 있지만, 당신은 기본적인 존중을 발전시키고 일하는 것보다 동료들에게 더 많은 것을 깨닫게 될 것입니다. 마주한 정면 충돌은 신뢰를 발전시키는 또 다른 방법입니다. 모든 당사자에게 접근하고 평화 주의자가되어 동료들과의 갈등을 해소하고 정직성과 개방성을 증진하십시오.

통신

팀웍의 중요한 부분 인 커뮤니케이션은 각 사람을 지속적으로 업데이트하고 모든 사람이 동일한 정보를 가지고 있다고 가정하지 않습니다. 능동적 인 청취자가 됨으로써 긍정적 인 비언어적 의사 소통을 실천하십시오. 환영하고 긍정적 인 - 열린 자세를 유지하면서 미소 짓고 시계 나 전화를 확인하지 말고 동의합니다. top7business.com의 해리엇 메이어 슨 (Harriet Meyerson)은 다른 사람들의 말을 경청하는 것은 존경심과 존경심을 보여주는 것이라고 믿는다.

효과적인 구두 의사 소통을 실습하십시오. 당신이 말을 할 때, 자신있게 이야기하지만 진심으로 말하고, 다른 사람이 방금 말한 것을 개략적으로 설명하여 듣고 주제에 머물러 있다는 것을 알고 있습니다. 당신이 동의하지 않는다면, 긍정적 인 것을 지적하여 부정적으로 언급하십시오. 지혜롭지 만 실용적인 문장으로 당신이 말한대로 이메일을 작성하고 그 지점으로이 동하십시오. 첫번째 문장에 귀하의 목적을 기술하여 이메일 내용에 대해 알리십시오.

자유롭게 격려를 제언한다. 긍정적 인 것을 목격하는 경우 직장 동료를 칭찬하십시오. 공손한 칭찬을하지 말고, 동료들에게 진심 어린 의미심장 한 보강을하십시오. 이것은 팀의 신뢰를 형성하고 장려합니다.

회의

팀이나 사무실 직원은 비즈니스에 대해 정기적으로상의하지 않으면 번창 할 수 없습니다. 회의는 일관되게 직장에서 생산성, 커뮤니케이션 및 신뢰를 증진합니다. 팀 회의는 그룹 구성원에게 질문하고 팀을 동기화 상태로 유지할 수있는 기회를 제공합니다. 비즈니스 문서에 관련 항목을 논의하기 위해 만나십시오. 의제에 관한 모든 것을 다루고 주제에 머물러 라. 토론 할 질문, 생각 및 관심 사항 목록이있는 모든 회의를 준비하십시오. 동료들도 준비를하도록 권장하십시오. 회의 참석자는 모두이 시간을 사용하여 우려를 표명하거나 격려를 제공하면서 자신을 표현할 기회를 가져야합니다.