매출 증대가 근로 자본에 미치는 영향

수익 증가가 회사의 운영 자본에 영향을 미치는 정도는 비즈니스가 얼마나 효율적으로 운영되는지에 달려 있습니다. 귀사가 이미 수익을 내고 있다면 더 많은 수익이 더 많은 운전 자본으로 전환되어야합니다. 그러나 매출의 각 달러가 지출로 식용되고 있다면, 그 증가는 운전 자본을 크게 개선하지 못할 수도 있습니다.

유동 자산

사업 회계에서 운전 자본은 회사의 단기 의무 이행 능력을 벤치마킹 한 것입니다. 그것은 귀하의 비즈니스의 현재 자산을 취하고 현재의 부채를 뺀 금액으로 계산됩니다. 현재 자산은 내년에 현금으로 전환 할 수있는 자산입니다. 주요 유동 자산은 현금, 매출 채권 및 재고 자산입니다. 유동 부채는 내년 내에 이행되어야하는 의무입니다. 전형적인 회사의 경우, 주요 유동 부채는 미지급금, 미지급 부채 (근로자가 벌어 들였지만 아직 지불하지 않은 임금, 또는 발생했지만 지불하지 않은 임차료 등) 및 부채 상환액입니다. 현재 자산이 유동 부채를 초과하는 경우 회사는 긍정적 인 운전 자본을 갖습니다. 좋습니다. 그 반대의 경우, 회사는 부정적인 운전 자본을 가지고 있습니다. 그 나쁜.

"좋은"예

회사가 일정 기간 동안 판매액을 1, 000 달러 늘렸다 고 가정합니다. 운전 자본에 미치는 영향을 추적하려면 먼저 현재 자산에 새 수익을 추가하십시오. 고객이 현금으로 지불 한 경우 현금 합계에 돈을 추가하십시오. 크레디트를 연장하면 채권에 추가하십시오. 두 가지가 모두 현재의 자산이기 때문에 어느 것이 증가하는지는 중요하지 않습니다. 이제 새로운 수익의 비용을 뺍니다. 판매 한 물품의 도매 비용이 500 달러라면 재고에서 재고를 뺀다. 새 수익을 얻으려면 광고비로 100 달러를, 직원 임금을 50 달러 더 내야한다고 가정하십시오. 운전 자본에 대한 영향이 동일하기 때문에 그러한 것들에 대해 돈을 지불했는지 여부는 아직 중요하지 않습니다. 비용을 지불 한 경우 현금 계정 (현재 자산)이 $ 150 감소합니다. 그렇지 않은 경우 미지급금이 100 달러 증가하고 미지급 부채가 50 달러 증가합니다. 둘 다 현재의 책임입니다. 이제 계산 해보세요. 새 수익에서 1, 000 달러, 재고에서 500 달러를 뺀 다음이 수익을 얻는 데 드는 비용을 150 달러에서 뺀 것이 새로운 운전 자본에서 350 달러와 같습니다.

"나쁜"예

매출 1, 000 달러를 높이려면 소매 가격을 30 % 인하하고 광고에 더 많은 돈을 투자하고 상점을 장시간 열어 두어야한다고 가정 해보십시오. 동일한 금액의 새로운 수익을 내기 위해서는 더 많은 물건을 팔아야하므로 판매 한 물품의 도매 비용이 $ 715로 상승합니다. 여분의 광고 비용이 200 달러이고 추가 인건비가 100 달러라고 가정 해보십시오. 새로운 수익을 창출하는 비용 1, 000 달러를 뺀 715 달러의 재고를 빼고 새 수익을 얻는 비용은 운전 자본에서 15 달러의 순 감소와 같습니다.

효과 평가

위에 제시된 예는 극단을 나타 내기 위해 고안된 것이지만 수익이 결코 "무료"라는 비즈니스 현실을 지적합니다. 그것과 관련된 비용이 있습니다. 따라서 회사가 운전 자본을 늘려야하는 경우, 단순히 "더 많은 수익 창출"을하는 것이 아니라 수익을 창출하는 데 필요한 비용을 초과하여 더 많은 수익을 창출하는 것, 즉 더 많은 수익을 창출하는 것입니다. 두 번째 예에서 수익을 올리는 데 필요한 모든 것이 제품을 30 % 할인하고 이전과 동일한 금액으로 광고 및 인건비를 늘리는 것이었다면 운전 자본이 135 달러 증가 할 것입니다 ($ 1, 000 - $ 715 - $ 150) . 수익 증대로 인해 귀하의 운전 자본에 미칠 영향을 진정으로 확인하려면 현재 발생하는 수익을 창출하기 위해 필요한 비용과 100 달러 또는 1, 000 달러에 대해 한계 비용이 무엇인지 확고히 파악해야합니다. 추가 수익.