비즈니스 시작 자본을 예측하는 방법

시동 자본에는 회사를 시작하기 전에 발생하는 모든 비용에 대한 자금이 포함되어 있으며, 출자 이후 회사가 자금 흐름에 도달 할 때까지 자금이 필요합니다. 자본 부족으로 회사가 초기 단계에서 실패 할 수 있기 때문에 회사를 시작하는 데 필요한 자본을 정확하게 예측하는 것이 중요합니다. 건전한 가정에 기초한 신중한 추정으로 현금 부족의 가능성이 줄어 듭니다.

1.

전략적 마케팅 계획을 완료하십시오. 제공 할 제품 및 서비스와 시장에 소개하기 위해 배포하려는 전략을 설명하십시오. 광고 일정 및 사용하려는 미디어와 같은 각 전략이 언제 구현되는지 결정하십시오.

2.

제품 개발 비용 계산. 공급 업체 또는 공급 업체에 문의하고 이러한 비용의 예상치를 확인하십시오. 넓은 범위가 아닌 정확한 추정치를 산출하십시오.

삼.

마케팅 예산을 준비하십시오. 전략적 마케팅 계획은 마케팅 전술이 무엇인지에 대한 정보를 제공합니다. 이제 선택한 공급 업체와 상담 한 후 산업계의 다른 회사가 일반적으로 소비하는 것을 조사하여이 작업에 번호를 붙이십시오.

4.

인사 예산을 짜십시오. 처음 3 년 동안 필요한 직원 및 경영진 수를 예측합니다. 부서별로 나누어서 기능 영역을 간과하지 않도록하십시오.

5.

예측 설비 및 장비 비용. 벤처가 운영을 위해 필요한 공간을 결정하십시오. 회사 유형에 따라 사무실 공간, 소매 공간 및 생산 및 창고 공간이 될 수 있습니다. 부동산 전문가에게 필요한 공간 유형에 대한 평방 피트 당 요금에 대한 정보를 문의하십시오. 컴퓨터 워크 스테이션 및 전화 시스템과 같은 항목에 대해서는 장비 예측에 사무실 장비 임대를 포함해야합니다.

6.

일반 및 관리 비용 예측. 이러한 비용에는 사무용품, 여행, 보험, 법률 및 회계비와 같은 항목이 포함됩니다.

7.

회사가 출범 한 이후에 지속적으로 발생하는 비용에서 회사를 시작하기 전에 발생하는 비용을 별도로 분리하십시오.

8.

매출 예측을 완료하십시오. 단위 판매량 및 가격에 대한 가정을 바탕으로 재무 모델을 작성한 다음 첫 3 년 동안 월별 예측 수입이있는 스프레드 시트를 생성하십시오. 이 달 각각에 대해 예측 한 비용을 합산하고 회사가 손익분기 현금 흐름에 도달하는 데 걸리는 시간을 계산합니다. 이 달의 현금 적자를 합산합니다.

9.

총 시동 자본을 계산하십시오. 발사 전에 필요한 자금을 추가하고 현금 적자를 지원하는 데 필요한 자본을 추가하십시오. 이것이 총 시동 자본입니다.

팁

• 전에 고용 한 사람이 아닌 절대적으로 필요할 때마다 새로 오는 사람을 선발하여 인건비를 절약하십시오.
• 회사가 예상 한대로 빨리 성장할 경우 더 많은 공간을 확보 할 수있는 옵션으로 시작해야하는 최소 평방 피트의 단기 임대 계약을 계획하십시오.

경고

• 벤처 기업의 수익 창출 속도를 정확하게 예측하는 것은 극히 어렵습니다. 자신이 필요하다고 생각하는 자본에 10-20 %를 추가하여이를 고려하십시오.