인종 차별 및 차별을 줄이는 직장 프로그램

인종 차별주의 및 직장 내 차별은 생산성, 성과 및 수익성을 제한하는 파괴적인 행동입니다. 회사 명성은 또한 직장 내 인종 차별과 차별로 인해 치유 할 수없는 피해를 입습니다. 정교하고 정통한 비즈니스 리더는 인종 차별 및 차별의 발생을 우선 순위로 낮추는 직장 프로그램을 만듭니다.

신병 모집

인종 차별주의와 차별은 어떤 경우에는 다양한 인구 집단에 대한 노출과 지식 부족으로 발생합니다. 직장 다양성을 증진시키는 채용 전략을 개발하는 것은 다른 인종과 문화를 대표하는 직원에 대한 태도를 개선하는 효과적인 방법입니다. 채용 담당자가 직위 공석을 게시하고보다 다양한 자격을 갖춘 지원자를 모집하는 등의 프로그램은 직장 편향을 줄이는 일반적인 방법입니다.

훈련

미국 평등 고용 기회위원회 (Equal Employment Opportunity Commission)는 고용주가 불공정 고용 관행 및 직장 내 차별과 괴롭힘을 금지하는 법에 관한 교육을 직원들에게 제공 할 것을 강력하게 권고합니다. 인종 차별과 차별이 이미 인력에 문제를 일으키는 기업의 경우, 이 훈련은 필수적이어야합니다. 직원들은 인종 차별과 차별이 심각한 결과를 초래하는 불법 행위임을 이해해야합니다. 도움이 필요한 고용주를 위해 EEOC은 기술 자문, 지도 및 현장 교육을 제공합니다. 텍사스 인력위원회는 또한 비차별에 대한 직원 교육을위한 지침과 자료를 제공합니다.

정책

회사의 서면 정책을 개발하는 것은 인종 차별과 차별을 줄이는 또 다른 효과적인 프로그램입니다. 무관 용 직장 규칙을 시행하는 것이 인종 차별과 차별의 발생을 최소화하는 가장 좋은 방법입니다. 이와 같은 회사 정책은 민권법 Title 7, 장애인 법 (Americans with Disabilities Act) 및 기타 차별 행위를 금지하는 연방 및 주 고용 법과 같은 민권 법에 기반하기 때문에 기업의 근본입니다. 또한, 정책은 회사의 철학과 가치가 훌륭한 기업 시민 정신 및 사회적 책임과 일치하도록 보장합니다. 직장 정책에는 징계, 정직이나 해고 등의 위반에 대한 결과가 포함되어야합니다.

인식

고용 법에 대한 교육과 인종 차별과 차별의 법적 파급 효과 이외에도 고용주는 다양성 인식 교육을 고려할 수 있습니다. 이것은 고용 법에 관한 체계적인 훈련과는 다릅니다. 다양성 인식 프로그램은 상호 존중, 차이점 및 유사점과 같은 직장 관계를 개선하는 요인에 더 중점을 둡니다. 다양성 인식은 다양한 직장을 구성하는 물리적 또는 문화적 특성에 관계없이 근로자의 기여도 가치를 학습하도록 장려합니다.

행동

아마도 직장 내 인종 차별과 차별을 줄이는 가장 좋은 방법 중 하나는 회사 리더가 차별적 인 대우를 거부하는 행동을 보여주는 것입니다. 상급 관리자의 행동은 직원들이 긍정적 인 작업 습관과 관행을 흉내내는 직원의 분위기를 결정합니다. 임원 지원은 모든 유형의 직장 프로그램이나 정책의 성공을 위해 필요합니다.