직원 오리엔테이션 교육의 예

신규 채용 오리엔테이션 교육은 회사와 신입 사원에게 중요한시기입니다. 회사는 신입 사원을 회사의 업무 방식에 익숙하게 할 수있는 기회를 가지며 직원은 새로운 일을 할 수있는 기회를 갖습니다. 사례는 양 당사자 모두에게 긍정적 인 경험을 제공하기 위해 직원 오리엔테이션 교육에서 다루어 져야하는 주제 유형을 입증 할 수 있습니다.

소개

직원 오리엔테이션에서 효과적인 작업의 예는 부서 관리자와 회사 임원을 소개하는 것입니다. 직원들은 진로지도를 제공하고 기업 발전을위한 자원이되기 위해 경영진과 경영진을 의지합니다. 임원을 관리자와 임원에게 즉시 소개함으로써 신규 직원은 근무 첫날 중요한 경력 자원을 제공하고있는 것처럼 느낍니다.

절차

회사 절차는 신입 사원 오리엔테이션에서 모든 직원에게 새로운 절차입니다. 새로운 일자리를 시작할 때 모든 사람이 느끼는 스트레스를 줄이기 위해 인적 자원 그룹은 회사 절차에 대한 포괄적 인 소개를해야합니다. 훈련에 포함될 수있는 절차의 예로는 휴가를 요청하고 시간표를 제출하고 세금 신고 상태를 제출하는 데 필요한 단계가 포함됩니다. 신입 사원에게는 작업장에서 의심스러운 활동을보고하는 절차와 응급 상황 발생시 대피 계획에 대한 정보도 제공되어야합니다.

직장 행동

직장 행동은 대부분의 직원 안내서에 포괄적으로 다루는 주제입니다. 그러나 신입 사원은 업무 수행에있어 어떤 종류의 행동이 예상되는지 이해할 수 있도록 집중 훈련을 받아야합니다. 다루는 주제에는 회사 복장 규정, 정기 휴가, 모든 종류의 직원 희롱에 대한 정책 및 직장 폭력에 관한 정책이 포함됩니다.

위치 훈련

신입 사원의 성공에 중요한 직원 오리엔테이션 교육의 예로는 위치 훈련이 있습니다. 이는 신입 사원에게 각 부서에서 처리하는 신입 사원 교육의 일환으로, 신입 사원에게 직무를 익숙하게하여 신속하게 대응할 수 있도록 설계되었습니다. 각 부서에는 고용인이 자신의 직업에 대해 잘 알고 부서를 구성하는 데 도움이되는 자체 직원 오리엔테이션 교육이 있어야합니다.