감정적 인 리더십의 단점

감정적 인 리더십 스타일이 몇 가지 있으며, 모두 장점과 단점이 있습니다. 독재, 민주주의, 코칭 및 자유 방임의 지도력과 같은 리더십 스타일은 관리자와 팀 리더가 사용할 수 있습니다. 효과적인 리더십의 핵심은 적절한 상황에서 적절한 사람과 적절한 감정의 리더십 스타일을 사용하는 것입니다. 정서적 리더십을 올바로 구현하려면 리더는 각 리더십 스타일의 잠재적 단점을 인식하고 있어야합니다.

독재 리더십의 단점

어떤 상황에서는 정서적 리더십에 대한 하향식, 독재적인 관리 접근법이 필요합니다. 리더십 스타일은 지도자가 엄격한 마감 기한 아래에있을 때나 작업을 완료하는 직원이 많은 상황에서 잘 작동합니다. 독재적인 리더십 스타일은 직원들이 스스로 작업을 완료 할 수 없을 때 사용할 수 있습니다. 이 경우 관리자는 모든 결정을 내리고 수행해야 할 작업과 수행 방법에 대해 부하 직원에게 지시합니다. 그러나 독재 리더십 접근에는 단점이있다. 직원들은 의사 결정 과정에 참여하지 않기 때문에 업무에 냉담하고 업무 속도를 늦출 수 있습니다. 그들은 또한 지도자에 대한 의존도가 더 높아 그룹의 적개심이나 수동적 저항으로 이어질 수 있습니다.

민주당 또는 참여 리더십의 단점

감정적 인 리더십의 민주적 또는 참여 적 스타일에서 관리자는 팀 구성원이 의사 결정 프로세스에 기여할 수있게합니다. 직원들은 기술을 연마 할 수있는 기회가 주어지며 적시에 업무를 완수하도록 동기를 부여받는 경우가 많습니다. 그러나 민주적 리더십 스타일을 사용하는 팀장은 최종 결정이 그와 함께하므로 모든 세부 사항이 끝없는 그룹 토론의 기회가되지 않는다는 것을 이해해야합니다. 이 접근법을 통해 근로자는 어느 정도 통제 할 수 있지만 많은 목소리를 포함 시키면 의사 결정 프로세스가 느려지므로 작업이 완료되는 속도가 느려질 수 있습니다.

리더십 코칭의 단점

코칭 리더십 스타일은 팀원의 강점을 향상시키는 데 중점을 둡니다. 종종 장래에 관리자 및 팀 리더가되기위한 커리어 트랙에 설정하는 방향으로 눈을 돌려야합니다. 코칭 리더는 작업을 위임하고 팀 구성원이 작업을 완료하는 데 대한 자신감을 전합니다. 그러나이 스타일의 정서적 리더십이 많은지도가 필요한 직원이나 리더십 코칭이 제대로 수행되지 않는 직원에게 사용되면 팀 구성원은 자신이 "미성년자 관리 대상"이되고 있다고 느낄 수 있습니다.

Laissez-Fare 지도력의 단점

자유 방임 감각의 리더십 스타일을 사용하면 팀 구성원은 작업을 완료하는 데 많은 시간을 할애 할 수 있습니다. 그룹이 고도로 경험되고 동기 부여 될 때 이러한 형태의 리더십이 효과적 일 수 있지만, 덜 숙달 된 직원들과 함께 예 fres 지도력 스타일을 채택하면 생산성이 떨어지고 솜씨 좋지 않은 기술이 될 수 있습니다. 팀 구성원이 스스로 작업 할 수있게하는 또 다른 단점은 잘된 일에 대해 적절한 사람에게 신용을 부여하는 것이 어려워지고, 반대로 일이 잘못 될 경우 누가 책임을지는 지 파악하는 것이 어렵다는 것입니다.