전략적 성공 가능성을 결정하는 요소

전략은 모든 조직에서 중요하지만 일부 전략은 다른 전략보다 분명 우수합니다. 전략이 조직 전체 또는 특정 부서, 기능 또는 특정 프로젝트에 적용되는지 여부와 상관없이 비즈니스 전략의 효과에 영향을주는 여러 가지 요소가 있습니다.

상황 분석

효과적인 전략 계획은 전략적 계획 컨설턴트이자 Strategic Communications의 소유자 인 Linda Pophal이 말합니다. 상황에 관계없이 영향을 미치는 내적 및 외적 문제에 대한 철저한 이해에 달려 있습니다. 계획을 달성했는지 여부에 관계없이 결정을 내릴 수 있도록 정보를 수집하는 데 소요 된 시간은 건전한 데이터에 영향을 미칩니다. 예를 들어, 전략적 마케팅 계획의 경우 계획 팀은 내부 정보 (판매 데이터)와 외부 정보 (경쟁 정보, 산업 동향)를 고려해야합니다.

임무, 비전 및 가치에 대한 링크

조직의 사명, 비전 및 가치는 계획의 요소가 비전과 일치하는지 확인하기위한 전략적 계획 개발을 추진해야합니다. 예를 들어, "지역에서 재배되고 생산 된 제품으로 만든 최고 품질의 식품"을 제공한다는 사명을 가진 회사는 "다른 주에서 대량으로 제품을 구매하여 비용을 절감"하는 전략을 세우지는 않을 것입니다.

측정 가능한 목표

어디로 가는지 모를 경우 어떤 계획이라도 거기에 도착할 것입니다. 측정 가능한 목표 (높은 수준의 목표와 연결됨)를 확보하면 전략적 계획이 특정 결과를 달성하는 데 집중됩니다. 목표는 "SMART"- 구체적이고, 측정 가능하며, 달성 가능하고, 현실적이며, 시간 틀이 있어야합니다 (목표가 달성 될 특정 날짜가 있음을 의미).