실적 검토에 쓸 내용

성과 검토 시즌은 종종 고용주와 직원 모두를 두려워하는시기입니다. 그러나 소기업 소유자 및 관리자 인 경우 검토가 완료되었는지 확인하는 것은 사용자의 책임입니다. 성과 검토 프로세스는 각 직원의 성공을 벤치마킹하고 자신의 어려움 영역을 파악하는 데 도움이되는 도구입니다. 검토 기간 동안 직원의 활동을 요약하고 해당 기간 동안 직원의 전반적인 성과를 측정합니다. 검토 결과는 직원의 강점과 약점을 보여줄뿐만 아니라 목표를 측정하고 설정하고 교육 요구를 확인함으로써 경력 개발을 장려해야합니다.

연구

성과 검토 내의 정보는 세부 연구에 대한 강력한 연구와 관심을 반영해야합니다. 검토는 검토 기간 동안 수집 된 결과를 상호 연관시켜야합니다. 직원의 파일에있는 정보는 검토에 포함되어야합니다. 이 정보에는 고객 불만, 징계 조치 및 출석 문제뿐만 아니라 칭찬과 같은 긍정적 인 정보, 강력한 판매 및 우수한 품질 순응도가 포함되어야합니다. 관측치가 귀하의 검토에 포함될 수 있지만, 직접 관측치 만 포함하고 추측, 소문 및 혐의 사용을 피하십시오.

강점과 약점

성과 검토는 직원의 성공 여부 및 회사 내에서의 실패에 대한 분석입니다. 이러한 측면을 파악하는 가장 효과적인 방법 중 하나는 직원의 강점과 약점을 파악하는 것입니다. 직원의 파일을 읽으면서 이러한 강점과 약점을 분류해야합니다. 이러한 범주를 분류하면 직원의 전반적인 생존 가능성을 파악하고 직원이 추가 교육이나주의가 필요한 영역을 파악하는 데 도움이됩니다.

시간 프레임

직원이 두 가지 이상의 성과 평가를 수행 한 경우 해당 검토를 수행해야합니다. 이 경우 이전 평가와 비교하여 직원 성과를 비교할 수 있습니다. 바라기를, 당신은 직원의 전반적인 성과에있는 증가를 볼 것이다. 아직도, 그렇지 않을 수도 있습니다. 이 부분은 성능 검토에서 강조해야 할 영역입니다. 수년 동안 직원의 전반적인 진화에 대해 말할 수 있고이 정보를 사용하여 직원의 경력 경로를 개발할 수 있습니다.

결과

직원의 실적에 대한 검토에는 항상 전체 성과에 대한 자세한 개요가 포함되어야합니다. 리뷰에는 리뷰에서 강조 표시된 항목에 대한 귀하의 의견이 포함되어야합니다. 의견에는 문제를 요약하고 상황을 개선하거나 유지하는 방법을 제공하는 건설적인 비판이 포함되어야합니다.

봉급

검토의 마지막 부분은 일반적으로 대부분의 직원이 가장 먼저보고 싶어하는 부분입니다. 이 부분은 리뷰에서 볼 수있는 적절한 급여 인상을 직원에게 알리는 부분입니다. 우수한 성과 검토를 위해 급여 인상을 제공하는 경우 직원의 현재 급여, 인상 된 증가율 또는 금액 및 신규 급여를 포함해야합니다. 나머지 검토와 마찬가지로, 특정 증가량 또는 비율에 대한 이유에 대해 의견을 제시하는 것이 중요합니다. 예를 들어, "우수한 성과 평가 우수성 평가는 급여가 5 % 증가 할 자격이 있습니다."