초과 재고의 단점

기업이 재고를 잘못 주문하고 시장 수요 이상으로 남아 있거나 재고가 주문 된 후 시장 수요가 급격히 떨어지는 경우 초과 재고가 존재합니다. 잉여 재고를 보유하는 것은 일반적으로 재고 회전율과 관리 비용과 관련하여 비즈니스에 나쁜 것으로 간주됩니다.

공간 문제

초과 재고가있는 한 가지 문제점은 바닥 공간을 차지하고 고객에게 어필 할 수있는 최신 제품을 제공 할 수 없다는 것입니다. 선반 공간 회전율은 매장에서 판매 공간에 주어진 제품을 얼마나 효율적으로 판매하는지 결정하기 위해 소매 업체에서 사용하는 일반적인 측정 값입니다. 과도한 재고가 스타일을 벗어난 제품이나 구형 제품으로 남아있을 때 제품의 기회가 더 많이 제한됩니다.

이익 감소

잉여 재고는 당연히 많은 경우 이익 마진을 감소시킵니다. 회사는 일반적으로 구매자가 저렴한 비용으로 구매할 수 있도록 과도한 물품을 정리해 두었습니다. 일부 회사는 추가 재고를 판매 가격보다 낮은 가격으로 판매하기까지합니다. 이는 제품에 대해 지불하는 금액과 판매 한 금액의 차이 인 이윤폭을 크게 낮 춥니 다. 마찬가지로 저렴한 가격으로 판매한다는 것은 일정한 가격으로 제품을 판매하는만큼 많은 돈을 가져 오지 못한다는 것을 의미합니다.

스토리지 비용

잉여 재고를 운반하는 또 다른 주요 관심사는 관련된 많은 비용입니다. 많은 회사들이 여분의 재고 공간을 가지고 있으며, 바닥에있는 제품이 지워질 때까지 초과 재고가 보유됩니다. 저장 공간이 늘어남에 따라 판매를위한 바닥 공간이 줄어 듭니다. 또한 스토리지 관련 유틸리티 및 기타 비용을 지불해야합니다. 재고를 저장소 안팎으로 이동하고 정리하는 직원들에게도 지급됩니다. 즉, 초과 재고 관리를 위해 노동 비용을 지불해야합니다.

낭비

인벤토리 관리 비용과 관련하여 최악의 시나리오가 생겨 만료되거나 만료되는 초과 인벤토리가 폐기됩니다. 예를 들어, 신선한 농산물을 소지 한 회사의 경우 불량 일 때 초과분을 버려야 할 수도 있습니다. 의약품, 빵 및 기타 식품과 같은 제품에는 유효 기간이 있기 때문에 어느 시점에서 버려야합니다. 비용 통제와 수익성 측면에서 낭비되는 재고를 줄이는 것이 중요합니다.