소매 부문에서의 손실 원인은 무엇입니까?

소기업이 성장함에 따라 소유자는 직원을 고용하여 작업량을 늘리는 데 도움을 주기도합니다. 종업원 회전율이라고도하는 종업원 감소는 종업원이 퇴직하고 새로운 종업원으로 교체되어야하는 비율입니다. 소매 업계는 다양한 근본적인 요소로 인해 높은 매출액을 경험하는 경향이 있습니다.

급여 및 급여

낮은 임금과 적은 취업 혜택은 모든 산업에서 마멸에 대한 공통된 이유입니다. 출납원, 창고 근로자, 영업 사원 및 관리자와 같은 소매업 종사자는 종종 최저 임금 또는 그 근처의 최저 임금을받습니다. 또한 소매업 종사자는 종종 자신의 일정을 관리 할 수 ​​없으며 원하는 시간만큼 일을하지 못할 수도 있습니다. 결과적으로 근로자들은 더 나은 급여, 혜택 또는 일정을 제공하는 다른 산업 분야에서 소매업 일자리를 새로운 일자리로 옮기는 경우가 많았습니다.

진보의 기회

이직에 기여하는 또 다른 요소는 산업에서의 진보를위한 기회 또는 그 부족입니다. 근로자가 합리적인 시간 내에 더 큰 책임을 지닌 더 나은 지불 직급으로 승진 할 수 있다는 것을 알고 있다면, 회사와 함께있을 확률이 높습니다. 소매업은 종종 승진에 대한 열망이 없기 때문에 근로자의 직업에 대한 가치를 떨어 뜨리고 다른 기회를 추구하기 위해 기꺼이 떠날 수 있습니다.

젊은 노동자들

소매 업계는 십대 청소년과 같은 젊은이들을 자주 고용합니다. 젊은 사람들은 종종 장기간 일을하지 않고 취업을하며, 이로 인해 더 많은 매출이 발생합니다. 예를 들어 십대 청소년은 고등학생 때 소매업을 통해 대학 생활비를 절약 할 수 있지만 졸업 후 직장을 그만 두어 대학에 다닐 수 있습니다. 마찬가지로 소매업을 취하는 대학생들도 졸업 후에 직업 분야에서 일자리를 찾을 수 있습니다.

개인 성취

소매 부문에서 마찰의 또 다른 잠재적 인 원인은 소매업자가 소매업이 재미 있거나 개인적으로 성취 할 수 없다는 점입니다. 근로자가 장기간의 직업을 찾으면 재미 있고 지적으로 자극적이며 사회에 유리하거나 유리한 일자리를 찾는 경향이 있습니다. 소매업은 종종 단조 로워지기 때문에 근로자는 더 많은 개인적 성취를 제공하는 기회를 선호하여 직장을 그만 둘 수 있습니다.