당신의 첫번째 사업 계획을 쓰는 방법

사업 계획은 중소 기업 소유자가 귀하의 비즈니스 목표를 달성하기 위해 따라야 할 가이드입니다. 또한 비즈니스 운영에 대한 새로운 것을 배우면서 진화하는 작업 문서입니다. 사업 계획은 일상 업무를 안내하기 위해서만 사용하려는 경우 매우 비공식적 일 수 있습니다. 그러나 사업 계획 수립의 목적이 자금 조달을 얻는 것이라면 정확하고 경쟁력있는 재무를 구성하기 위해 더 많은 구조와 회계사의 도움이 필요합니다.

1.

한 단락에서 사업 목적이나 사업 내용을 전체 페이지로 작성하십시오. 당신은 당신의 사업뿐만 아니라 당신의 손이 무엇인지를 알 수 있습니다. 그러나 당신의 사업이하는 것과 그것이 이익을 얻는 방법을 몇 분 안에 누구나 이해할 수있는 방식으로 작성하십시오.

2.

고객 또는 고객에 대해 설명하십시오. 귀하가 제공하는 제품 또는 서비스를 기꺼이 사고 구매할 수있는 사람이 누구인지 알려주십시오. 그들이 남성인지 여성인지, 얼마나 많은 돈을 벌고, 어디서 살며, 무엇을하고 싶어하는지 기록하십시오. 당신의 이상적인 고객의 그림을 그린다. 이것이 귀하의 비즈니스에 이상적인 고객 인 이유를 토론하십시오. 고객이 판매하는 제품의 이점에 대해 설명하십시오.

삼.

재무 예측을 만듭니다. 비즈니스 시작 및 운영 비용 목록을 작성하십시오. 목표를 달성하기 위해 매년 판매해야하는 금액을 예측합니다. 이것을 월별 및 주간 판매 목표로 분할하십시오. 차트 및 그래프를 작성하여 비즈니스 목표를 달성하기 위해해야 ​​할 일을 시각화 할 수 있습니다.

4.

이상적인 고객 앞에서 사용하기위한 마케팅 방법을 작성하십시오.

팁

• 귀하의 계획을 보수적으로 생각하십시오. 새로운 비즈니스가 운영 첫 달에 많은 돈을 벌어들이지는 않을 것입니다.