비즈니스 연속성 계획을 사용해야하는 이유는 무엇입니까?

비즈니스 연속성 계획은 회사가 중단 된 비즈니스 서비스를 복원하는 데 사용하는 물류 계획입니다. 비즈니스 운영은 부분적으로 또는 완전히 운영을 방해 할 수있는 몇 가지 유형의 재난에 직면합니다. 자연 재해에는 홍수, 화재, 지진, 토네이도 또는 허리케인이 포함됩니다. 경제 및 정치 재해에는 신용 부족, 통화 정책 악화, 경제적 자원 부족 및 전쟁이 포함됩니다. 이러한 사건은 중소기업, 특히 자본 준비금이 제한된 중소기업에 심각한 혼란을 야기 할 수 있습니다.

사리

비즈니스 소유자는 비즈니스 연속성 계획을 수립 할 때 여러 단계를 완료하는 경우가 많습니다. 이러한 단계에는 분석, 솔루션, 구현, 테스트 및 유지 관리가 포함됩니다. 분석은 비즈니스 환경에서 발생할 수있는 모든 잠재적 재난을 조사하는 것을 포함합니다. 그런 다음 비즈니스 소유자는 재해 발생 후 비즈니스 운영을 복원 할 수있는 솔루션을 만들 수 있습니다. 구현을 통해 비즈니스 소유자는 연속성 계획을위한 자원을 확보하거나 시스템을 구축 할 수 있습니다. 테스트에는 시스템이 어떻게 작동하는지 간단히 검토해야합니다. 유지 보수를 통해 계획을 즉시 사용할 수 있습니다.

운영 중단 시간 감소

비즈니스 연속성 계획은 중소 기업 소유자의 운영 중단 시간 감소를 도울 수 있습니다. 자연 재해, 경제적 또는 정치적 재해는 자본의 즉각적인 손실뿐만 아니라 미래 현금 흐름의 잠재적 손실을 초래합니다. 비즈니스 소유자는 대개 가능한 빨리 비즈니스 운영을 재개 할 수있는 연속성 계획을 작성합니다. 이러한 계획은 경제적 자원의 이용 가능성을 최소화해야합니다. 사업주는 재해 복구 기간 동안 일반 공급 업체 또는 공급망을 사용할 수 없게 될 것이라고 예상해야합니다.

경쟁 우위 유지

언제나 경쟁 우위를 유지하는 것이 비즈니스에서 반드시 필요한 요소입니다. 비즈니스 소유자는 비즈니스 연속성 계획을 사용하여 경쟁 우위를 유지할 수있는 최선의 방법을 찾아야합니다. 물리적 및 자본 자원이 많은 대규모 비즈니스 조직은 일반적으로 중소기업보다 비즈니스 운영을 재시작 할 수 있습니다. 뚜렷한 경쟁 우위를 가진 중소기업에서 제품이나 서비스를 구매할 수없는 소비자는 대개 재해 발생 후 대체품이나 열등 품으로 전환 할 수 있습니다.

스트레스를 덜어줍니다.

사업주는 재해 복구와 관련된 스트레스를 완화하기 위해 연속성 계획을 사용할 수 있습니다. 재해 복구 중 취해야 할 각 단계를 신중하게 요약 한 잘 작성된 계획을 가진 소유자는 중소기업이 무엇이든 준비 될 수 있도록 보장합니다. 사업주는 또한 자신의 재산과 자산을 보호하는 연속성 계획을 세울 수도 있습니다. 이 추가 계획은 비즈니스 소유자의 개인 자산이 비즈니스 손실로부터 보호되도록합니다.

전문가 통찰력

Small Business Administration은 중소기업 계획을위한 여러 가지 리소스를 제공합니다. 기업주는 이러한 리소스를 사용하여 회사의 연속성 계획을 수립 할 수 있습니다. 설립 된 중소기업은이 프로세스에 경영 컨설턴트를 활용할 수도 있습니다. 경영 컨설턴트는 중소기업을위한 추가 비용이 필요하지만 연속성 계획과 관련하여 더 나은 정보를 제공하는 경우가 많습니다. 경영 컨설턴트는 종종이 비즈니스 기능에 대한 광범위한 교육 및 전문 지식을 갖추고 있습니다.