사업 제안서 작성 방법

사업 시작에 대해 생각하십니까? 외부 자금 조달을 원한다면 사업 제안서가 절대적으로 필요합니다. 당신이 당신의 아이디어를 외부의 당사자들에게 증명할 필요가 없더라도 사업 계획은 당신의 새로운 시도에 큰 도약을하기 전에 당신의 생각과 그 실행을 생각하는 유용한 도구가 될 수 있습니다. 그것은 당신의 아이디어와 직원 또는 협력자 팀의 강점과 약점을 파악하는 데 도움이 될 수 있습니다. 당신의 계획을 생각해 보면 방해가 될 수있는 장애물에 대비할 수 있습니다.

"큰 그림"을 요약 한 3-5 페이지 분량의 요약서를 작성하십시오. 귀사는 무엇이며 목표는 무엇입니까? 당신이 투자자를 찾고 있다면, 당신의 목표와 전략에 대한이 간략한 요약은 설득력이 있어야 나머지 사람들이 계속 읽을 것입니다. 좋은 첫인상을 남기는 기회로 생각하십시오.

사업에 대한 자세한 설명을 작성하십시오. 이 섹션은 약 10 ~ 20 페이지 정도되어야하며 작업의 모든 측면에 대해 자세히 설명해야합니다. 구체적으로 목표와 시간대를 정의하십시오. 상세한 시장 분석을 제공하고 그 시장에 어떻게 침투 할 지 이야기하십시오. 자신이 가진 경쟁자와 자신과 차별화 할 방법에 대해 토론하십시오. 귀하의 투자자에게 회사가 성장을 허용하는 날마다 장기적으로 운영 할 수있는 좋은 아이디어를 제공하십시오.

삼.

창립 팀원들에 대한 상세한 서류를 작성하십시오. 이 섹션을 사용하여 아이디어의 기원과 각 사람이 제안한 회사에 가져온 것을 설명하십시오. 귀하가 귀하의 유일한 사업자 인 경우, 귀하가 왜이 직업에 가장 적합한 사람인지 설명하십시오.

시동 비용과 예상 투자 수익을 포함하여 상세한 비즈니스 정보를 제공하십시오. 이것은 틀림없이 투자자 입장에서 제안의 가장 중요한 부분이므로 자본 계획을 수립하기 위해이 사업 계획을 사용하는 경우이 섹션에주의를 기울이고 모든 수치를 다시 확인하십시오. 귀하의 비즈니스의 재정적 측면에 대한 이해 부족은 투자자를 매우 빨리 막을 것입니다. 이 섹션 초안을 작성할 때 시작하기 위해 필요한 금액, 자본 지출 계획 방법, 심지어 손익분배하기 위해 필요한 금액과 이익을 창출하는 데 얼마나 빨리 도달해야하는지에 대해 생각하십시오.

제안을 뒷받침하는 추가 정보 또는 문서를 수집하십시오. 여기에는 제품, 서비스와 관련된 사진, 계획 및 청사진과 같은 프레젠테이션 자료가 포함될 수 있습니다. 서비스 또는 제품을 제공하는 경우이 섹션에는 잠재 고객 또는 고객의 의사 편지가 포함될 수 있습니다.

제안서의 모든 섹션을 정리하고 오류를 교정하고 모든 내용이 논리적 인 방식으로 함께 전달되도록하십시오. 완성 된 제안서는 투자자의 모든 잠재적 인 질문에 답할 수있을만큼 자세하게 작성되어야하며 간결하고 읽기 쉽습니다. 귀하의 정보는 정확해야하며 제안서의 각 섹션은 이전 정보에 포함되어 있어야합니다.