직원을 규율하고 성능 문제를 해결하는 방법

투명하고 잘 문서화되고 공정하게 적용된 직장 규칙은 중소 기업을 해고 된 직원이 제기 한 소송에서 보호 할 수 있습니다. 중소 기업 경영자가 직원에게 중요한 정보를 전달하기는 어렵지만 듣기가 힘들거나 쉽지는 않지만 "하버드 비즈니스 리뷰 (Harvard Business Review)"에 따르면 직원들은 생산성과 참여도를 높일 수있는 보상을받는 경우가 많습니다. 마지막으로 직원을 리디렉션하는 것은 새 직원을 고용하는 것보다 저렴합니다.

회사 규칙 및 징계 절차를 문서화하십시오. 이 규칙을 모든 직원에게 전달하고 회사 웹 사이트에 게시, 직원 핸드북의 인쇄본 또는 점심 식사 공간에 게시 된 전단지와 같은 여러 채널을 사용하여 모든 직원이 정보에 액세스 할 수 있도록하십시오.

직원과 정기적 인 성과 검토를 수행하고 측정 가능하고 달성 가능한 목표를 제공함으로써 기대치를 세웁니다. 목표 달성에 대한 보상과 목표 달성 실패에 따른 결과를 설명하십시오.

삼.

회사 규칙을 위반 한 직원에게 개인적으로 그리고 신속하게 구두로 경고하십시오. 직원의 이름, 날짜 및 시간으로 위반 사실을 기록하고 직원의 인사 파일에 복사본을 보관하십시오.

두 번째 동일한 규칙을 위반하는 직원에게 서면 경고를 제공합니다. 구두 경고와 마찬가지로, 통지는 개인적으로 그리고 위반 직후에 전달되어야합니다. 서면 경고 사본은 직원의 인사 파일에 보관해야합니다.

동일한 회사 규칙의 세 번째 위반시 징계 조치를 계속하십시오. 취해진 조치는 회사가 창안하고 직원에게 전달한 징계 결과에 따라 달라집니다. 그 결과는 위반을 반영해야하지만 재교육, 집행 유예, 강등, 시간 상실 또는 해고를 포함 할 수 있습니다.

팁

작업장에 명확하고 일관된 열린 의사 소통이있을 경우 규칙을 쉽게 따르고 시행하기 쉽습니다. 중소기업 소유주는 직원이 규칙에 대한 피드백을 제공 할 수 있도록 허용해야하며 가능한 경우 이러한 공헌을 포함시켜야합니다. 또한 퍼지 작업 설명은 성과 및 징계 문제의 원천이 될 수 있습니다. 회사 리더십은 각 직원에 대해 명확한 직무 설명을 작성하고 직원이 자신의 책임을 수행하는 데 필요한 교육과 자원을 갖추고 있는지 확인해야합니다.