완벽한 사업 계획 작성법

정기적으로 사업 계획을 세우는 사람들조차도 완벽한 완제품을 정의하는 데 어려움이 있습니다. 그러나 특정 구성 요소는 항상 성공적인 비즈니스 계획에 나타나야합니다. 이 중 하나라도 포함하는 것을 잊어 버리면 특히 기업 대출이나 투자 달러를 받기를 원할 경우 회사의 성공을 위협 할 것입니다. 명확하게 명시되고 신중하게 제시되는 모든 필수 구성 요소를 포함하여 귀하를위한 "완벽한"사업 계획이 될 수 있습니다.

1.

제품, 시장 및 객관적인 전문 지식을 조사하고 분석하십시오. 실제로 비즈니스 계획을 작성하는 데 소비하는 시간을 연구, 평가 및 생각하는 데 두 배의 시간을 소비하는 것을 고려하십시오. 완벽한 계획을 작성하려면 회사, 제품, 경쟁 업체 및 시장을 친밀하게 알아야합니다.

2.

모든 섹션을 가능한 명확하고 간결하게 작성하십시오. 강제적 인 주관적이거나 확인 불가능한 정보는 피하십시오. 상업 대출 담당관 및 베테랑 투자자를 포함하여 숙련 된 비즈니스 계획 독자는 "모든 것을 보았습니다." 그들은 "보풀"데이터의 모든 예를 무시할뿐만 아니라 올바르게 준비 되었더라도 나머지 사업 계획을 다운 그레이드하는 경우가 있습니다.

삼.

집중적이고 철저한 임원 요약을 작성하십시오. 완벽한 비즈니스 계획의 가장 중요한 구성 요소 인 이그제큐티브 요약은 처음에 나타나지만 마지막에 자주 작성됩니다. 계획의 나머지 부분에서 설명하는 완성 된 제품을 만들기 위해 전략, 비전, 사명 및 전문 기술을 설명함으로써 성과가 뒷받침되는 비즈니스 목표 및 목표를 포함하십시오.

4.

경영진의 강점과 경험을 요약하십시오. 1 인 관리 팀인 경우 전문 지식과 회계, 마케팅, 생산, 법률 및 / 또는 판매와 같은 다른 중요한 구성 요소를 외주 제작할 방법을 명확하게 정의하십시오. 직원 또는 외부 전문가 여부에 관계없이 책임을 맡을 담당자를 식별하는 데 필요한 모든 관리 기능을 설명합니다.

5.

귀하가 직면 한 경쟁적 도전에 대한 정보를 포함하여 강력한 시장 분석을 개발하십시오. 자신의 시장에 대해 잘 알고있는 독자라도 비슷한 지식을 가지고 있음을 편안하게 느끼고 싶어한다는 것을 이해하십시오. 전략을 설명하고 알려진 경쟁에서 성공할 수있는 이유를 설명하십시오.

6.

향후 5 년간 재무 결과를 설계하고 예측하십시오. 처음 2 년 동안 매월 수입과 현금 흐름표를 포함 시키십시오. 3 년에서 5 년 동안 분기 별 및 연간 기준으로 이러한 결과를 예측하십시오. 연말 기준으로 반기 별 또는 매년 기준으로 대차 대조표를 준비하십시오. 또한 미래의 회사 조건 분석을위한 벤치 마크를 제공하는 초기 대차 대조표를 포함하십시오.

필요한 것

• 실현 가능한 비즈니스 아이디어
• 텍스트 및 스프레드 시트 소프트웨어가있는 PC
• 인쇄기
• 필요한 경우 전문가의 도움
• 확인 가능한 데이터

팁

• 화려 함과 신뢰성은 화려한 프레젠테이션보다 더 중요합니다.
• 보수주의와 낙관주의 사이의 균형을 잘 맞추십시오.
• 전체 사업 계획의 캡슐과 같은 요약 보고서를 작성하십시오. 독자는 대출 및 투자 결정을 내리기 위해 해당 섹션에 집중할 수 있습니다.

경고

• 재정 계획에 "종이 절약"에 집중하지 마십시오. 작고 읽기 어려운 번호로 인해 독자는 계획을 폐기 할 수 있습니다. 쉽게 읽을 수있는 글꼴 크기로 숫자와 텍스트를 표시합니다.
• 계획을 직접 설명하거나 향상시키지 않는 데이터를 어떤 형식 으로든 포함하지 마십시오. 숙련 된 독자에게는 관련없는 자료를 조사 할 시간이 없습니다.