마이크로 기술을 리더로 사용하는 방법

마이크로 기술은 리더십 역할에서 전형적이며, 이러한 기술은 팀이 동기를 부여하고 특정 작업을 수행하기 위해 리더가 사용하는 특정 재능을 나타냅니다. 모든 팀마다 리더가 필요합니다. 그룹이나 조직을 담당하는 주요 인물입니다. 이 역할과 관련된 다양한 미세 기술에 익숙하면 리더가 잘 수행 할 수 있습니다.

1.

전략을 개발하고이 전략을 팀에 알리십시오. 팀과 대화하기 전에 문제에 대한 솔루션을 시각화하거나 해결책을 모색하십시오. 팀에 솔루션을 효과적으로 전달하기 위해 구두 또는 의사 소통 기술을 향상 시키십시오. 말하기 전에 분명하게 말하고 생각하십시오.

2.

설득력있게하십시오. 건전한 추론을 제공하고 특정 관점에 동의하도록 타인을 설득하는 능력은 효과적인 지도자의 핵심입니다. 왜 당신이 특정한 방식으로 느끼는지에 대한 의견을 나누고 팀에 당신의 견해 나 주장을 뒷받침하는 강력한 증거를 제공 할 준비를하십시오.

삼.

당신이 팀 선수임을 보여주십시오. 효과적인 지도자는 그의 팀과 잘 일할 수있는 능력이 있습니다. 최종 결정권자 일지라도 팀의 견해에 귀 기울이고 자신의 아이디어 나 의견에 적응하거나 적응할 수 있습니다.

4.

팀 구성원 간의 좋은 관계를 장려하십시오. 그룹 내의 분열이나 갈등은 생산성에 영향을 줄 수 있습니다. 필요할 경우 팀 플레이어에게 갈등을 해결하고 중개자로서 기능하도록 촉구하십시오.

5.

팀에 지시하고 개선을 장려하십시오. 리더는 일반적으로 팀 구성원의 경험이 많습니다. 팀을 관찰하고 필요에 따라 권장 사항을 작성하십시오. 일대일 지원을 제공하고 질문에 대답 할 수 있어야합니다.