활동 기반 원가 계산의 단점 및 장점

제품에 대한 실제 생산 원가를 보유하고 있다고 생각할 수 있지만 활동 기준 원가 계산법 (ABC)을 사용하지 않는 경우 올바른 정보가 없을 수 있으며 잘못된 정보를 기반으로 의사 결정을 내릴 수 있습니다 .

  • 활동 기반 원가 계산은 회사의 간접 비용 활동을 식별하고 이러한 활동을 사용하는 제품 또는 작업에 이러한 원가를 할당하는 방법입니다.

활동 기반 원가 계산이란 무엇입니까?

흡수 원가 계산 또는 전체 원가 계산은 수년 동안 제조 오버 헤드를 할당하는 가장 일반적인 방법이었습니다. 이 접근 방식은 모든 제조 오버 헤드를 소요하고 모든 제품의 생산량에 균등하게 분산시킵니다. 특정 제품이 특정 활동의 비용을 더 많거나 적게 책정 할 수 있다고 간주하지 않습니다. 액티비티 기반 원가 계산 (ABC라고도 함)은이 문제를 처리합니다.

활동 기반 원가 계산 대 전체 원가 계산

ABC의 적용 사례를 설명하려고하면 ABC의 적용 사례를 더 쉽게 설명 할 수 있습니다. Hasty Rabbit Corporation의 생산 수치를 살펴보십시오. Hasty Rabbit은 Swifty Feet과 Blazing Hare의 두 가지 운동화 모델을 만듭니다. 두 가지 스타일의 관련 수치는 다음과 같습니다.

땀이 피트

  • 생산량 : 연간 19, 000 쌍

  • 직접 재료 및 노동의 단가 : $ 45

타오르는 토끼

  • 생산량 : 연간 11, 000 쌍

  • 직접 재료 및 노동의 단가 : $ 55

제조 오버 헤드

  • 총 제조 간접비 : $ 300, 000

  • 공장 감독관 연봉 : $ 80, 000

  • 제조 간접비의 전체 ​​원가 배분 : $ 300, 000 ÷ (19, 000 + 11, 000) 쌍 = 운동화 한 쌍당 $ 10

한 조당 $ 10의 배분이 두 스타일 모두에 적용될 때, 각각의 총 생산 원가는 다음과 같습니다.

  • Swifty Feet 총 생산 비용 : 운동화 한 쌍당 $ 45 + $ 10 = $ 55

  • 타오르는 토끼의 총 생산 비용 : 운동화 한 쌍당 $ 55 + $ 10 = $ 65

그러나 추가 분석을 통해 회사의 회계사는 Blazing Hare 운동화의 생산 기계가 더 복잡하고 공장 감독자의 관심을 더 많이 필요로한다는 것을 발견했습니다. 회계사들은 상급자의 80, 000 달러 급여가 Swifty Feet에 3 만 달러, Blazing Hare에 5 만 달러를 배정해야한다고 결론을 내립니다. 이로 인해 남아있는 22 만 달러의 제조 간접비가 전체 생산량에 적용됩니다 : $ 220, 000 ÷ 30, 000 = $ 7.33.

ABC 방법을 사용한 수정 된 단위 생산 원가는 다음과 같습니다.

땀이 피트

  • 공장 감독관 배당 : $ 30, 000 ÷ 19, 000 = 운동화 한 쌍당 $ 1.58

  • 제조 간접비의 단가 : 7.33 달러의 제조 간접비 + 1.58 명의 감독관 = 8.91 달러

  • 총 생산 단가 : $ 45 + $ 8.91 = $ 53.91

타오르는 토끼

  • 공장 감독관 배정 : $ 50, 000 ÷ 11, 000 = $ 4.55

  • 제조 간접비의 단가 : 7.33 달러의 제조 간접비 + $ 4.55 감독관 = $ 11.88

  • 총 생산 단가 : $ 55 + $ 11.88 = $ 66.88

ABC 방법은 각 모델에 대한 현실적인 생산 비용을 보여줍니다. ABC 분석에 따르면 Swifty Feet의 총 생산 비용은 원래 계산 된대로 $ 55.00이 아니라 쌍당 $ 53.91입니다. Blazing Hare의 비용은 이전 65 달러 대신 66.88 달러입니다. 이러한 생산 비용의 차이는 수익 계획, 생산 일정 계획 및 마케팅 캠페인 지출에 영향을 미칩니다.

활동 기반 원가 계산의 이점

  • 특정 제품에 대한 실질적인 제조 비용 제공

  • 활동을 사용하는 제품 및 프로세스에 제조 오버 헤드를보다 정확하게 할당합니다.

  • 비효율적 인 프로세스와 개선 대상 식별

  • 제품의 이익 마진을보다 정확하게 결정합니다.

  • 불필요하고 낭비되는 프로세스 발견

  • 제조 간접비에 대한 비용의 더 나은 이해와 정당화 제공

활동 기반 원가 계산의 단점

  • 데이터 수집 및 준비에는 많은 시간이 소요됩니다.

  • 정보 축적 및 분석에 더 많은 비용

  • 소스 데이터가 일반적인 회계 보고서에서 항상 쉽게 얻을 수있는 것은 아닙니다.

  • ABC의 보고서는 일반적으로 인정되는 회계 원칙을 준수하지 않으며 외부보고에 사용할 수 없습니다.

  • ABC가 생산 한 데이터는 기존 원가 계산 방법으로 이전에 설정 한 경영 성과 표준과 충돌 할 수 있습니다

  • 총 운영 비용에 비례하여 간접비가 적은 회사에게는 유용하지 않을 수 있습니다.

ABC는 본질적으로 광범위한 간접 비용을 생산의 직접 비용으로 변환함으로써보다 정확한 제품 원가 계산을 산출합니다. 다양한 간접 비용 원의 비용을 결정하고이를 사용하는 특정 활동에이 비용을 할당합니다.

ABC 시스템을 설정하는 것은 시간을 소비하고 유지 보수 비용이 많이 들지만 프로세스의 효율성을 높이고 제품 이익 마진을 높이는 데 사용할 수있는 유용한 정보를 관리자에게 제공합니다.

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