민감한 직원을 다루는 법

고용주는 매일 다양한 직원 성격을 다루지 만 매우 민감한 직원은 자신을 압도하기 싫어서 걱정할 수 있습니다. 매우 까다로운 직원을 더 잘 알게되고 무엇이 그를 운전하고 무엇이 그를 평온하고 생산적으로 유지하는지 이해함으로써 이러한 까다로운 상황을 극복 할 수 있습니다. 직원은 전문직 수준에서 매우 중요 할 수 있지만 대인 관계 수준에서 더 많은 보살핌을 필요로합니다.

매우 민감한 직원의 강점과 그가 직장에 어떻게 접근했는지 배우십시오. 그에게 어떤 일을하도록 강요하고 어떻게 가장 편안하고 생산적이 될지 이해하십시오. RD411.com에 따르면, 매우 민감한 사람이 충돌을 피하므로이 직원은 독방적이고 독립적으로 운영되는 프로젝트에 더 적합 할 수 있습니다. 매우 민감한 직원은 일반적으로 양심적이므로 직원의 목표 달성을 위해 열심히 노력할 것입니다.

매우 민감한 직원의 방아쇠를 이해하십시오. 직원과 솔직한 토론을하고 그녀에게 어떤 요인이 스트레스를 유발하거나 압도당하는 지 물어보십시오. 배리 예거 (Barrie Jaeger)의 "고감도 사람을위한 일하는 일"은 매우 민감한 직원이 "강렬한 감정, 급격한 감각 인식 - 직물의 미묘한 느낌, 쉽게 감지 할 수있는 희미한 냄새, 간신히인지 할 수있는 소리 다른 사람들에게 - 새로운 정보와 생생한 상상력에 열망하는 불안한 마음. "

삼.

매일 아침 매우 민감한 직원의 시간을 허용하여 책상을 정리하고 하루를 준비하십시오. 인사를하기 전에 직원이 책상에 정착하여 일정을 검토하거나 준비가되면 한 번 접근 해 줄 것을 요청하십시오. 그는 매일의 일과 기분을 평가하는 존경과 조용한 시간을 감사 할 것입니다.

매우 민감한 직원과 함께 조용하고 조용한 상태를 유지하도록 음성 및 전반적인 분위기를 고르게 유지합니다. 그녀가 강렬하다고 느끼는 어떤 기분이라도 상황에서 벗어나 의사 소통이 어려워 질 수 있습니다.

사무실 환경에 대한 매우 민감한 사람의 우려를 들어보십시오. 그의 강렬함과 지각력으로 인해 주변 사람들에 대한 통찰력이 생기고 RD411.com에 따르면 주변 환경에 대한 기압계 역할을하여 다른 사람들이 할 수없는 문제를 보도록 도와줍니다. 동료 직원이 마감 시간을 지키지 못했을 때 그 문제가 어떻게 영향을 미치는지, 그리고 유익한 결과에 초점을 맞추는 것과 같은 상황을 개선 할 긍정적 인 행동이 무엇인지 직원에게 물어보십시오. 동료 직원이 목표를 달성하는 데 도움이되는 방법에 대해 긍정적 인 아이디어를 제공 할 수 있도록 동축자를 동축시킵니다. 그는 스프레드 시트 응용 프로그램에 어려움을 겪고 있으며 추가 교육을 통해 궤도에 올랐습니다.