기업 자원 계획이 비즈니스에 미치는 영향
Enterprise Resource Planning (ERP라고도 함)은 조직 또는 비즈니스의 다양한 리소스를 해당 비즈니스 또는 조직의 다양한 부서의 요구 사항을 모두 충족하는 단일 컴퓨터 시스템으로 통합합니다. 이러한 이점으로는 부서 간의 상호 연결 및 의사 소통이 원활 해지고 시작부터 끝까지 원활하게 운영 될 수 있습니다.
작업 완료
프로덕션에서 최종 사용자까지보다 빠른 추적은 엔터프라이즈 리소스 계획에서 흔히 언급되는 이점 중 하나입니다. 예를 들어, Dell 컴퓨터는 사용자 지정 컴퓨터에 온라인 주문 시스템을 사용합니다. 고객은 ERP를 사용하여 주문을하고 제품에 대한 비용을 지불 할 수 있으며, 그 후에 주문은 컴퓨터가 조립되어 배송되는 생산 단계로 즉시 이동합니다. 이 시스템은 모든 부서에서 액세스 할 수있는 개인 및 주문 시스템이 거의없는 원활한 컨베이어 벨트와 같은 트랙입니다.
커뮤니케이션 장벽
기업 자원 계획은 조직 내의 부서 간 전통적인 장벽을 무너 뜨립니다. 예를 들어, 판매 부서는 이전에는 하나의 "미니 조직"이었지만 구매는 또 하나의 배송이었습니다. 공통 소프트웨어를 사용함으로써 통신 및 제품 전달에 대한 이러한 장벽이 제거됩니다. 조직의 각 하위 섹션은 전체적으로 ERP의 공유 언어로 작동합니다.
리소스 비용
대부분의 조직에서 ERP의 최종 결과 중 하나는 사용 된 리소스 비용의 감소뿐만 아니라 회사의 업무를 수행하는 데 사용되는 데이터 관리 비용입니다. 하나의 단일 관리 시스템으로 유지 관리해야하는 특정 관리 사례가 적기 때문에 한 명의 컴퓨터 기술자가 8 개의 서로 다른 소프트웨어 패키지를 익히지 않고도 회사의 모든 소프트웨어를 유지 관리 할 수 있습니다. 또한 ERP 시스템은 종종 서버 기반이거나 심지어 제 3자가 오프 사이트로 유지할 수 있기 때문에 전력 소비가 감소합니다.
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