기업가의 좋은 특성

현지 전문 음식점에서 수백만 달러 규모의 소셜 미디어 회사에 이르기까지 기업가의 비전과 헌신 덕분에 많은 비즈니스가 존재합니다. 규모 나 산업에 관계없이 회사를 설립하려면 모든 근로자가 가진 기술과 속성이 필요합니다. 교육 수준과 경험이 다를 수 있지만 성공적인 기업가는 종종 동일한 특성을 공유합니다.

자기 동기 부여를하고 도전을 즐기십시오.

종종 근로자들은 봉급을 받거나 단순히 해고 당하지 않기 위해 매일 일하기를 원합니다. 기업가는 사업을 시작하는 초기 단계에서 일반적으로 재정적 보상이 없기 때문에 본질적으로 동기 부여됩니다. 진보와 성공을 기다리는 대신, 기업가는 이러한 일을 용이하게하기 위해 필요한 조치를 취합니다. 이러한 자기 동기 부여의 대부분은 기업가가 도전을 즐기고 자연스럽게 경쟁하기 때문입니다.

동기 부여 및 리더십 기술

마이너리티 사업 개발청 (Newity Business Development Agency) 웹 사이트에 실린 "Successful Entrepreneurs의 8 가지 특성"이라는 기사에서 Jason Bowser는 기업가가 2 명 또는 200 명으로 구성된 팀을 감독하든간에 기업가들은 강력한 리더십을 갖추어야한다고 지적합니다. 모든 회사는 기복이 있으며, 기업가는 직원이 자신의 목표를 향해 함께 일할 동기를 부여 할 수있는 능력이 있어야하며, 신뢰와 존경을 얻어야합니다. 기업가는 직원, 고객 및 투자자를 다루는 데있어 다양한 유형의 성격을 가지고 일하기 때문에 훌륭한 의사 소통 기술을 갖추어야합니다.

위험 감수 및 의사 결정

비즈니스를 시작할 때 위험이 내재되어 있습니다. 조하지 마 (Joe Hadzima)의 "매우 효과적인 기업가 정신의 일곱 가지 특성"에 따르면 기업가는 "위험으로 가득 찬 환경에서 효과적으로 업무를 수행 할 수 있어야합니다"라고 말하면서 실패를 감안하더라도 잘 발달 된 의사 결정 기술을 소유해야합니다. 뿐만 아니라 계획대로 진행하지 않을 때 방법을 변경할 수있는 유연성을 갖추고 있습니다.

혁신적이고 항상 개선 할 수있는 방법을 모색합니다.

모든 비즈니스는 재활용 의류에서 유행하는 의류를 만드는 것과 같은 아이디어로 시작하거나 무료 온라인 여행 네트워크로 전 세계 여행자를 연결합니다. 비즈니스 성장에 따라 새로운 아이디어를 창출하고 개발하고 개선 할 수있는 능력은 훌륭한 기업가의 필수적인 특징입니다. 이러한 개인은 개선 할 방법을 찾기 위해 끊임없이 제품, 서비스 및 비즈니스 모델을 면밀히 조사하고 있습니다.

윤리 및 청렴성

기업가들은 종종 자신에게만 대답하기 때문에 "기본 윤리와 성실성에 대한 강한 인식"을 가져야합니다. "라고 Bowser는 말합니다. 일부 새로운 사업주는 속임수 나 거짓말을 통해 즉각적인 성공을 거둘 수 있지만 장기적으로 고객과 투자자는 신뢰가없는 기업가와 사업하는 것에 관심을 잃을 것입니다.