직원을위한 리뷰 작성 방법

"Entrepreneur"잡지는 직원 검토 또는 실적 검토를 "명시된 목표와 기대치에 도달 한 정도를 결정하기 위해 고정 된 시점에 수행되는 직원의 업무 습관에 대한 분석"이라고 정의합니다. 대기업과 마찬가지로 중소기업은 직원과 고용주가 동일한 목표를 향해 노력할 때 도움이되는 잘 작성된 직원 검토의 이점을 누릴 수 있습니다.

1.

직원의 인사 파일을 읽습니다. 직원에 관해 찍은 메모를보고 검토를위한 기초로 사용하십시오. 소기업에 인력 파일이없는 경우 작성하고이 메모와 의료 및 치과 보험 기록 및 출석 기록을 첨부하십시오.

2.

직원의 생산성과 전반적인 태도를 동료와 비교하십시오. 전문 상담가 인 Gary Vikesland는 "대부분의 직원은 검토 전에 자신의 상사가 자신의 업적을 인정하고 실패를 간과하고 조직의 생산적이며 가치있는 회원임을 인정하기 때문에 궁금합니다." 즉, 직원은 자신의 업무뿐만 아니라 동료에 대한 자신의 가치를 기반으로합니다.

삼.

검토 개요. 그것은 네거티브 또는 포지티브에 머 무르지 않도록 균형을 이루어야합니다. 부정적인 점에 너무 많은주의를 기울이면 직원은 자신이 불만을 느끼거나 불공평하게 대우 받고 있다고 느끼게됩니다. 긍정적 인 측면에 대해 너무 많이 반박하면 자신의 동료보다 뛰어나고 성장할 여지가 없다고 느낄 수 있습니다. 몬스터 가이드 (Monster Guide)는이 프로세스를 이렇게 설명합니다. "일부 직원은 너무 민감해서 평가가 너무 까다롭거나 얕다고 불평 할 수도 있습니다. 직원의 작업 습관에 대한 찬반 양론 간의 균형을 맞추는 것이 매우 중요합니다. "

4.

집중력을 유지하고 객관적이어야합니다. 전문 개발 웹 사이트 인 Mystic Madness에 따르면 "리뷰의 초점과 색조는 항상 긍정적이어야합니다. "그렇습니다. 직원이 수행하지 않은 부재중 타겟 또는 영역을 언급하는 데 아무런 해가 없지만 톤과 단어를 엄격하게 검사해야합니다."

5.

귀하의 개인적인 감정이나 경향이 검토 과정을 지시하도록하지 마십시오. 직원은 귀하와 다른 절차를 해석하고 귀하가 개인적으로하는 것과 다른 방식으로 업무를 수행 할 수 있습니다. 이것은 철저한 불복종 또는 일을 수행하지 못한 것과는 완전히 다릅니다.