조직 구조의 기능은 무엇입니까?

개요

조직 구조는 회사 전체에서 의사 소통과 아이디어 흐름을 창출하는 다양한 요소로 구성됩니다. 직원 계층 구조는 명령 및 책임 체인을 만드는 데 도움이됩니다. 조직의 의사 소통 구조는 한 부서에서 다른 부서로 아이디어와 정보를 전달하는 데 도움이됩니다. 조직 구조의 이러한 형태의 각각은 회사가 앞으로 나아갈 수있는 기능을 제공합니다.

책임

회사 계층 구조는 조직 내 책임 성을위한 매개체 역할을합니다. 회사 내에서 어떤 일이 잘못되면 경영진은 경영진이 누가 문제의 책임자인지를 결정한 다음 문제를 해결할 수 있습니다. 마찬가지로 계층 구조를 통해 회사는 생산적인 아이디어의 출처를 파악하고 긍정적 인 정보의 흐름을 조장 할 수 있습니다.

수익 성장

조직의 구조에 따라 회사의 성장 방법이 결정됩니다. 동적 구조가 마련되면 조직은 빠르게 성장하고 빠른 매출 성장과 관련된 모든 변경 사항을 수용 할 수 있습니다. 그 자리에있는 조직 구조가 급속한 매출 성장을 처리 할 준비가되지 않았을 때, 그것은 압도 당하고 문제가 발생할 수 있습니다. 좋은 조직 구조를 가진 회사가 수익을 늘리면 회사 청구서가 제때에 지불되고 인보이스는 문제없이 고객에게 발행되며 회사는 직원들에게 급여 지급을 할 수 있습니다. 약한 구조는 지폐가 늦게 지불되고, 송장이 손실되고 급여 지급이 지연됨을 의미 할 수 있습니다.

제품 개발

강력한 커뮤니케이션 구조는 회사 경쟁력을 유지할 수있는 신제품 개발을 용이하게합니다. 다양한 부서를 통한 의사 소통이 제대로 구성되면 엔지니어는 신제품 출시를 위해 적시에 필요한 정보를 제공 받게됩니다. 구조가 약해지면 개발 속도가 느려지고 신제품이 출시되는 데 너무 오래 걸립니다. 약한 제품 개발 구조로 인해 회사는 끊임없이 경쟁을 뒤쫓아 시장 점유율을 떨어 뜨릴 수 있습니다.