팀 헌신의 효과

작업 팀은 비즈니스 조직 구조에서 보편화되었습니다. 직원은 공유 된 업무 프로세스 또는 활동을 위해 그룹에 직원을 배치함으로써 더 많은 아이디어, 더 나은 아이디어 및 향상된 공동 작업의 이점을 누릴 수 있습니다. 직원들이 작업 팀과 조직 전반에 커밋을 할 때 몇 가지 긍정적 인 결과가 발생합니다.

팀의 약속 기본 사항

작업 팀은 직원과 팀이 그룹 내에서 그리고 그룹 내에서 동일한 비전과 공동의 신뢰감을 공유 할 때 가장 성공합니다. 그의 EyesOnSales 기사 "3 가지 유형의 팀 공약"의 Kevin Eikenberry에 따르면 팀원, 작업 팀 및 조직에 대한 헌신은 성공에 필수적인 팀 결심의 세 가지 일반적인 유형입니다. 훌륭한 리더십과 비전은 일반적으로 직원들이 세 가지 수준에서 헌신적 인 자세를 보일 수있는 직장에 기여합니다.

책임 공유

팀 헌신은 직원들이 실종 된 근로자에 ​​대한 여유를 찾아 낼 가능성이 높다는 것을 의미합니다. 보다 개인 중심적인 환경에서, 직원들은 개별적인 책임을 수행하는 것보다 더 많은 노력을 기울이는 경향이 있습니다. 그러나 헌신적 인 팀원은 팀의 작업이 완전히 철저하고 정확하게 이루어질 때 작업 팀과 조직이 이익을 얻는다는 사실을 깨닫습니다. 이것은 개인에게 느린 또는 누락 된 작업자의 작업을 미완성 상태로 남겨 두지 않고 완료하도록합니다.

보유

최고 직원을 유지하는 것은 조직의 공통 관심사입니다. 조직의 팀 구성원의 공약을 받으면 보존 상태가 개선 될 수 있습니다. Rainmaker Group은 핵심 팀 구성원을 유지하기 위해 커뮤니케이션 및 사기를 개선 할 수있는 방법을 강조하는 자문 보존 서비스를 제공합니다. 자신의 작업 그룹과 조직에 헌신 한 팀 구성원은 조직의 비전에 긍정적 인 영향을 미치고 작업장 문제를 해결할 가능성이 높습니다.

최종 결과

팀 결심의 주요 이점은 수익 향상입니다. 헌신적 인 직원은 동료, 팀 및 조직에 도움이되는 의사 결정을 내립니다. 프로젝트와 작업에 대한 협업은 일반적으로 더 나은 아이디어와보다 효과적인 성과로 이어집니다. 최고의 직원을 보유한다는 것은 집단 지식 기반이 높다는 것을 의미하며 높은 직원 회전율의 비용을 절감합니다. 귀사는 또한 고품질의 제품과 서비스를보다 일관되게 제공 할 수 있으므로 브랜드 이미지가 향상됩니다.