월별 재고 회전율을 계산하는 방법

재고 회전율은 한 달 또는 다른 기간 동안 재고를 교체해야하는 빈도를 나타내는 비율입니다. 재고 회전율이 높을수록 주어진 판매량에 따라 자본이 적게 묶여 야합니다. 따라서 높은 재고 회전율은 최대 포인트입니다. 고객의 요구를 충족시키기 위해 충분한 재고를 보유하고 싶습니다. 그렇지 않으면 매출이 감소합니다. 일부 비즈니스의 경우 재고가 적절한 월간이 적절합니다. 다른 시간 간격이 더 잘 작동하면 시간 간격을 조정하여 여기에 설명 된 방법을 사용할 수 있습니다.

1.

매출 원가 또는 원가를 계산하십시오. COGS는 시작 인벤토리의 값과 모든 구매액에서 끝인 인벤토리 값을 뺀 값과 같습니다. 예를 들어, 월초 인벤토리가 $ 150, 000이고 인벤토리 종료 값이 $ 155, 000이라고 가정합니다. 그 달에 175, 000 달러를 구매했습니다. 원가는 $ 150, 000 + $ 175, 000 - $ 155, 000 또는 $ 170, 000이며,

2.

평균 재고를 계산합니다. 인벤토리 시작이 $ 150, 000이고 종료 인벤토리가 $ 155, 000 인 경우 $ 150, 000에 $ 155, 000을 2로 나눈 값, 즉 $ 152, 500가 있습니다.

삼.

COGS를 재고의 평균 가격으로 나누어 재고 회전율을 계산하십시오. 위의 예를 계속 진행하려면 재고 회전률이 약 1.1이되도록 $ 170, 000을 $ 152, 500로 나누십시오.

4.

재고 회전율 비율을 이전 결과 및 예상 수치와 비교하여 목표를 충족시키는 지 확인하십시오. 또한 귀하의 산업에 대한 평균 재고 회전율과 결과를 비교하십시오.

필요한 것

• 초급 인벤토리
• 인벤토리 종료
• 구매 기록

팁

• 적절한 경우 재고를 세분화하고 매출액을 별도로 계산하십시오. 예를 들어 제조 작업에는 원자재 및 소모품, 진행중인 작업 및 완제품과 같은 세 가지 유형의 인벤토리가 있습니다. 재고 수준은 각각 독립적이지만 부족은 제조 프로세스의 후속 단계에 영향을 미치므로 별도로 추적해야합니다.
• 전체 재고 회전율이 좋더라도 일부 품목이 오래되었거나 천천히 움직일 수 있습니다. 인벤토리를 모니터하여 이와 같은 항목을 식별하면 할당 된 인벤토리를 줄이거 나 없앨 수 있습니다.