비용 배분의 이중 분배 방법

원가 회계 란 비즈니스에서 발생하는 생산 원가를 평가하기위한 회계 절차를 말합니다. 관리자는 일반적으로 비용 관리 프로그램을 수립하고 회사의 이윤을 개선하기위한 예산 도구로 비용 회계를 사용합니다. 원가 회계의 주요 측면은 원가 배분으로 알려진 특정 생산 부서 또는 직무와 관련하여 회사의 원가를 할당하는 것입니다. 회계사는 이중 분배 방법을 포함하여 여러 가지 비용 할당 방법을 사용합니다.

비용 할당 기능

비용 할당의 주요 기능은 단순히 비용을 분산시키는 것보다는 공통 비용의 출처를 기반으로 비즈니스 비용을 할당하거나 속성을 지정하는 것입니다. 비용 할당 절차는 회사의 생산 원가 센터에 대한 구제 조치를 제공합니다. 비용 할당 시스템의 주요 요소는 특정 부서 또는 직무를 비즈니스 비용의 주요 원천으로 추적하는 방법으로 구성됩니다. 비용 할당 보고서를 통해 비즈니스 소유자는 비용 절감 및 이익 개선에 관한 전략적 결정을 내릴 수 있습니다.

비용 할당 방법

비용 원에 대한 이해는 비즈니스 관리자에게는 필수적이지만 비용 할당 절차는 업계마다 다를 수 있습니다. 직접적인 방법은 모든 비용을 생산 관련 업무로 귀속시키고 지원 부서에서 발생하는 비용은 무시합니다. 강압 방법은 계층 적 시스템을 사용하여 비용을 여러 부서에 할당합니다. 상호 분산 방법 (reciprocal method)이라고도하는 이중 분배 방법은 직접 및 강압 방법의 요소를 사용합니다.

이중 배급의 기능

이중 분배 방법을 사용하면 생산 부서와 비 운영 부서가 서로 서비스를 교차 청구 할 수 있습니다. 이 방법은 각 부서의 운영 비용에 가장 가까운 이론적 추정치를 제공 할뿐만 아니라 기회 비용을 가장 근접하게 측정합니다. 정확성에도 불구하고 이중 분배 방법에는 약점이 있습니다. 각 부서의 요금 결정과 관련된 계산은 점차 복잡해집니다. 이 방법은 또한 일부 특정 부서에서 고정 비용을 계획 한 경우에도 모든 비용이 가변적이라는 가정하에 기능합니다.

이중 분배의 예

이중 분배 방법은 생산 비용과 서비스 부서 간의 관계에 의존하기 때문에이 방법은 동시 대수 방정식을 사용하여 각 서비스 부서의 비용을 할당합니다. 예를 들어, 인사, 회계 및 고객 서비스 부서가있는 회사는 각 서비스 부서의 비용 할당을 결정하기 위해 3 개의 연립 방정식을 풀어야합니다. 그런 다음이 방법은 서비스 사용에 따라 서비스 비용을 생산 부서에 분배합니다.