보상을 통해 윤리 강령을 시행하는 방법

직원의 회사 윤리 강령 준수에 대한 보상은 까다로울 수 있습니다. 그러나 직장 윤리를 구현 한 성과와 태도를 가진 직원에게 보상 할 수있는 창조적 인 방법이 많이 있습니다. 훈련은 직장 윤리를위한 보상 시스템을 구축하는 데있어 필수적인 단계입니다. 직원 및 감독자는 비즈니스 관행과 관련된 회사의 철학 및 윤리와 일치하는 직무 수행 및 행동을 인식하는 방법을 이해해야합니다.

1.

회사 웹 사이트, 직원 뉴스 레터, 작업 게시판 및 핸드북에 게시하고 연례 직원 평가를위한 성능 표준 내에서 다양한 방법을 사용하여 회사의 윤리 강령을 알립니다.

2.

신규 채용시 신입 사원 윤리 강령에 대한 설명을 제공하십시오. 모든 업무에서 직장 윤리를 염두에두고 일상적인 직무를 수행하는 것이 중요하다는 점을 강조하십시오. 작업 관계에서의 상호 존중, 모든 직원이 직장에 가져 오는 공헌에 대한 이해를 바탕으로 다양성을 포용하고 고객과 고객을 존중하여 대우하는 것과 같은 직장 윤리에 기반한 직원 상호 작용의 사례를 제공하십시오.

삼.

직장 윤리를 실천하는 직원에 대한 동료 및 감독자 지명을 기반으로 직원 보상 시스템을 설계하십시오. 회사 윤리 강령과 각 직무 수행 방식에 대한 사례를 나열하십시오. 직원에게 윤리 강령 준수 여부를 나타내는 직원 및 특정 상황을 식별하는 지명 양식을 직원에게 제공합니다. 한 예로 지역에서 전문 기술을 빌려주거나 동료들에게 효율성을 높이는 방법에 대한 팁을 제공함으로써 도전 과제를 가진 동료를 도우면서 팀워크에 대한 헌신을 보여주는 직원이있을 수 있습니다.

4.

보상 시스템 및 회사의 윤리 강령이 직원 보상의 일부분이되는 방식에 대해 직원에게 공식 발표하십시오. 근로자가 자신의 동료와 감독자가 지명 할 때 받게 될 보상, 인센티브 및 상금을 설명함으로써 직장 윤리를 구현하는 보람있는 직원에 대한 과시와 흥분을 조성하십시오. 직장 윤리의 중요성을 강조하고 윤리와 성취를 구별하십시오.

5.

직원 성과 평가에 직장 윤리를 통합하십시오. 직원 평가와 관련된 모든 문서에 윤리 강령을 기재하여 성과 관리 시스템을 시작하십시오. 성과 평가 양식을 수정하여 직장 윤리와 관련된 직원의 성과를 다루는 섹션을 포함하십시오.

6.

직장 윤리에 대한 직원의 헌신을 인식하는 방법에 대한 감독자 및 관리자를위한 리더십 교육을 실시하십시오. 직원이 윤리적 딜레마를 어떻게 관리 하는지를 보여주는 사례와 직장 윤리에 부합하는 행동 및 기술을 전시 할 때 직원에게 비공식 피드백을 제공하는 방법을 보여주는 사례를 제공합니다. 관리자와 관리자에게 업무 성과와 직원 행동을 구분할 수 있도록 알립니다. 이 분야의 성과 평가에서 주관을 제거하는 것을 포함하여 직원 윤리와 관련하여 직원을 평가하는 방법을 보여줍니다.

7.

연간 직원 보상 및 인정 기준에 직장 윤리를 포함 시키십시오. 귀사에서 영업, 생산 및 고객 서비스와 같은 영역에서 회사의 기대치를 초과하는 직원을 대상으로 연간 직원 연회 또는 외출을 주최하는 경우 귀사의 윤리 규정을위한 또 다른 범주를 만들고 직원을 적절하게 인정하는 선물을 선택하십시오.