기업가는 사회에 무엇을 공헌합니까?

기업가 정신은 창의적이고 진취적인 사고 방식입니다. 기업이 돈을 벌기는하지만, 기업가는 종종 수익보다 많은 부분에 집중합니다. 그들은 실용적이고 재정적이며 사회적인 문제에 대한 혁신적인 해결책을 찾아 길을 선도함으로써 사회에 기여합니다.

혁신

기업가는 혁신적인 방식으로 문제를 해결하는 제품과 서비스를 만들기 위해 기업을 이용합니다. 생존을 위해서는 기업이 이익을 얻어야하기 때문에 기업가는 비현실적이지 않습니다. 제품과 서비스는 기능적이어야하며, 비용 효과적이며 제품을 생산할 수있는 충분한 사람들에게 호소하도록 설계되어야합니다.

첫 번째 컴퓨터는 정부와 대학 환경에서 만들어졌지만, 기업가는이 아이디어를 널리 알기 쉽고 실용적인 형태로 변형 시켰습니다. 마찬가지로, 정부는 개인과 기업이 지속 가능성의 한계 수준에 도달하도록하는 환경 기준을 요구할 수 있습니다. 그러나 기업가가 진정으로 매력을 느끼고 실제 환경 솔루션을 제공하는 제품을 선보이면 아이디어가 훨씬 더 많이 끌어 당깁니다.

지역 포커스

기업가가 성공적인 사업을 시작하면 광범위한 번영에 기여하는 일자리를 창출합니다. 먼 도시의 중앙 집중화 된 본사로 수익을 전환하는 대기업과 달리 중소기업은 현지 달러를 집 가까이 유지합니다. 성공적인 사업으로 일자리가 창출되고, 그 일자리는 지역 경제에 다시 봉급을 지불하는 이웃 노동자에게 지급됩니다.

이러한 재투자로 인해 긍정적 인 피드백 고리가 형성됩니다. 중소기업이 번성하고 근로자가 번성하며 지출 증가로 인해 중소기업 수가 늘어나고 추가 근로자를 고용 할 수 있습니다. 지역 기업은 또한 학교 클럽 및 스포츠 팀과 같은 지역의 노력과 조직을 지원하는 데 종종 우선 순위를 부여합니다. 이러한 후원은 윈 - 윈 (win-win) 기회이며 지역 그룹에 자금을 지원하면서 관련 사업에 홍보를 제공합니다.

자유 생각

기업가들은 상자 밖에서 생각합니다. 자유로운 사고 능력은 문화적 동질성을 피하는 데 도움이됩니다. 모든 사람이 동일한 대기업에서 일하고 동일한 가치를 공유한다면 발생할 수 있습니다. 기업의 직무는 오랜 시간 동안 회사 정책에 의문을 제기하지 않는 직원에게 보상하는 경향이 있습니다. 중소기업은 새로운 사고, 새로운 아이디어 및 문제 해결을위한 비정상적인 접근 방식을 필요로하는 지속적인 학습에서 번창합니다.

중소 기업 소유주는 일상적인 업무에 몰입되어 근로자의 요구와 우려를 듣는 것이 기업 임원보다 삶의 질을 균형있게 유지하는 작업 환경을 조성 할 가능성이 큽니다. 실제로 기업가는 삶의 질이 떨어지면 근로자가 업무를 잘 수행하는 데 어려움을 겪을 수 있다는 것을 이해하는 것 이상입니다.