직원 참여 프로그램의 예

직원 참여 프로그램은 직원들에게 사업의 정신적 소유권을 부여하도록 권장함으로써 회사 충성도를 향상시킵니다. 이 프로그램은 또한 생산성, 직장 안전 및 회사의 미래를 향상시킬 수 있습니다. 직원 프로그램이 설치되면 거의 노력이 필요하지 않습니다. 직원 프로그램의 예로 제안 상자, 안전위원회 및 아이디어 주간이 있습니다.

건의함

드물게 열리는 구식 제안 상자는 회사의 사기에별로 도움이되지 않지만 차기가있는 제안 상자에는 회사 직원이 참여하게됩니다. 이 상자는 근로자의주의를 끌기 위해 밝게 채색되어 있습니다. 회사 메모는 모든 직원에게 지난주의 제안을 월요일에 읽을 것을 알려줍니다. 하나의 제안이 회사 뉴스 레터에 전시 될 예정입니다. 제안을 한 근로자는 다음 30 일 내에 선택할 때마다 2 시간의 임금을 받게됩니다. 이기는 제안은 사용할 필요가 없지만 이전 뉴스 레터에 나타나지 않은 제안이어야합니다. 이 프로그램은 회사 소식통의 정보에 직원의 개입과 관심을 촉구합니다.

안전위원회

사고를 줄이면 책임을 줄일 수 있고 출석과 생산성을 향상시킬 수 있습니다. 귀하의 비즈니스에 안전위원회를 구현하면 이러한 목표를 달성하는 데 도움이 될 수 있습니다. 각위원회 위원은 1 년 임기로 봉사해야합니다. 매월 안전 회의 장소를 제공하고 경영진이 안전 권고 사항을 고려하는 데 참석하도록하십시오. 회사의 모든 직원은 자신의위원회 대표가 올해 누구인지를 인식해야합니다. 모든 우려, 안전 제안 및 안전 프로그램은위원회 위원을 통해 이루어져야합니다. 어떤 부서가 업무상의 부상없이 가장 오래 갈 수 있는지 알아 보는 경품은위원회에서 처리 할 수 ​​있습니다. 4 분의 1에 달하는 모든위원회 멤버는 아침을 보내 비즈니스를 견학하고 안전을 향상시키기 위해 할 수있는 일을 결정할 수 있습니다.

아이디어 캠페인

각 부서에 건조 지우기 게시판을 배치하고 "아이디어 캠페인"을 홍보하면 직원의 참여를 유지할 수 있습니다. 직원들이 사업을보다 원활하게 운영 할 수있는 새로운 아이디어를 내면 이사회에 맡길 수 있습니다. 그 직원도 그 일을하게 할 책임이 있습니다. 예를 들어, 직원은 근로자가 조립할 때 한 테이블에서 다른 테이블로 부품을 이동하는 데 추가 시간이 필요하다는 것을 알고 있습니다. 그녀의 해법은 테이블을 서로 긴 행으로 이동시키고 그 사이에 걸리는 단계를 제거하는 것입니다. 그녀는 2 주 동안 그것을 시도하고 그것이 생산을 향상시키는 지 확인합니다. 성공하면 새 방법이 채택됩니다. 그렇지 않으면 표가 다시 분리됩니다. 꿈을 꾸고 성공적인 아이디어를 구현하는 직원에게는 회사 펜, 커피 컵 또는 기타 회사 로고 제품으로 보상을받을 수 있습니다.

피어 피킹 프로그램

이력서, 참고 자료 또는 다른 요인에 관계없이 직원은 궁극적으로 신규 채용으로 작업해야합니다. 직원들이 새로운 동료를 인터뷰하고 선택할 수있는 직원 참여 프로그램은 팀을 원활하게하는 데 도움이 될 수 있습니다. 인적 자원 전문가 또는 경영진은 모든 인터뷰를 근로자의 멘토로서 참석해야하지만 인터뷰 자체는 직원이 수행해야합니다. 대기업에서는 소규모 작업 그룹을 회사 직원 중에서 선택할 수 있습니다. 이 그룹은 모든 잠재적 인 후보자들에 대해위원회 스타일의 인터뷰를 실시합니다. 인터뷰가 끝난 후 그들은 조사 결과를 토의하고 회사가 고용 제안을 할 사람을 추천합니다.