직원 팀 빌딩 아이디어

직원들이 한 팀으로 함께 일하게하려면 관리자와 회사의 노력이 필요합니다. 회사는 팀이 성공하는 데 필요한 리소스를 제공해야하며 관리자는 해당 리소스를 사용하는 방법을 알아야합니다. 효과적인 직원 팀 환경을 조성하려면 관리자는 특정 아이디어를 사용해야합니다.

공통의 비전

학습 리소스 인 학습 센터 (Learning Center)에 따르면 팀은 공통 비전에 의해 함께 묶여 있습니다. 직원 팀에 관해서, 그 비전은 각 구성원에게 성취감과 자부심을 제공해야합니다. 봉급은 강력한 팀 채권을 창출하는 데에만 사용됩니다. 관리자는 각 구성원에게 도전 할 팀의 장기 목표와 비전을 제시하고 팀이 목표 달성에 전념해야합니다.

진행 상황 모니터링

팀을 구성하고 프로젝트를 시작하는 것만으로는 효과적인 팀 빌딩 분위기를 조성하기에 충분하지 않습니다. 관리자는 팀 구성원을 지속적으로 모니터링하여 각 구성원이 여전히 팀의 목표에 전념하고 있는지 확인해야합니다. 팀원이 어디로 향하고 있는지, 그리고 팀이하고있는 일에 자신이 있는지를 이해한다고 생각하면 회원들에게 그들이 직업을 수행하는 데 필요한 자원을 가지고 있다고 생각하는지 물으십시오. 모니터링 팀의 발전은 팀의 일관성을 장기간 유지하는 데 도움이됩니다.

모두가 역할을했습니다.

블룸버그 비즈니스 위크 (Bloomberg Businessweek) 잡지는 한 회사에 많은 종류의 종업원이 있으며, 모두 다른 스킬 세트를 갖고 있다고 지적했다. 효과적인 팀을 유지하고 팀 구축 환경을 조성하려면 관리자가 직무 수행에 필요한 기술을 갖춘 사람들로 팀을 구성하는 것이 중요합니다. 한 팀에 속한 모든 사람은 한 가지 임무를 갖습니다. 팀은 각 구성원이 자신의 역할을 알아야 효율적으로 그것을 채울 수 있어야합니다.

가이드 라인 작성

비즈니스 노하우 (business know-how) 웹 사이트에 따라 팀을위한 일련의 지침을 즉시 수립해야합니다. 한 팀원이 팀의 조직 구조를 알고 있으면 작업 할당 및 작업 완료가 쉬워집니다. 작업을 시작하기 전에 팀과 함께 앉아 팀 구성을 설명하십시오. 책임의 사슬을 결정하고 팀이 목표를 달성하기 위해 무엇을 계획했는지에 대해 누가 책임이 있는지 정리하십시오.