영업 회의 토론 주제

영업 회의는 성공적인 영업 운영을 유지하는 데 필수적인 도구입니다. 팀원은 의사 소통을하고, 모범 사례를 공유하고, 목표 달성을 위해 서로를 활성화 할 기회가 필요합니다. 영업 회의가 매주, 매월 또는 매년 개최되는지 여부에 관계없이 모든 팀 구성원이 동일한 페이지에 있는지 확인하기 위해 특정 주제가 해결되어야합니다.

우리가있는 곳

번호에 대한 논의 없이는 판매 회의가 완료되지 않습니다. 현재 판매 수치가 예상 목표와 일치 하는지를 확인하는 것이 중요합니다. 전년도 수치와 비교 한 판매량은 항상 좋은 척도입니다. 숫자가 연중 계속되는 곳을 기준으로 판매가 조정될 수 있습니다. 매출액이 예상보다 앞섰다면, 개인 성과뿐만 아니라 일하는 것에 대한 논의가 적절합니다. 매출액이 예상치보다 낮 으면 부족분을 해결하기위한 전략적 계획을 논의해야합니다.

우리가 가고있는 곳

다가오는 목표에 대한 논의는 논리적 인 후속 조치가되어야합니다. 이 주제에는 판매 촉진, 콘테스트, 목표 달성을위한 상 및 영업 팀을 성공적으로 이끌 수있는 기타 항목이 포함되어야합니다. 개별 팀 구성원은 좋은 결과를 얻은 개인 전략과 공식을 공유 할 수 있습니다. 회사 사명 선언문을 반복하는 것은 항상 비즈니스를위한 장기 목표의 효과적인 알림입니다. 고위 관리자 또는 소유자의 프레젠테이션은 판매 직원과의 가시성을 유지하는 좋은 방법입니다. 파이프 라인, 새로운 제품 라인 또는 기타 제안 된 변경 사항에 대한 토론을 통해 팀 구성원이 계속 순환합니다.

훈련

영업 회의는 지속적인 교육에 대한 토론을위한 완벽한 장소입니다. 최고의 판매 인은 항상 기술을 완성하고 새로운 판매 방법을 배우는 혁신적인 방법을 모색합니다. 영업 사원은 신제품에 대한 교육을 받아 시장에 출시 할 준비를해야합니다. 고객 서비스 기술의 리프레셔 수업은 유익합니다.

교육에는 신입 사원도 포함됩니다. 새로운 팀 구성원을위한 멘토링, 섀도 잉 및 기타 교육 방법에 대한 토론이 다루어 져야합니다. 영업 회의는 신입 사원을 환영하고, 회사에 대한 개요를 제공하고, 영업을 확대 할 수있는 최상의 방법을 논의 할 시간입니다.