실패한 전략 계획을 수정하는 방법은 무엇입니까?

사소한 실험에서 주요 비즈니스 계획에 이르기까지 모든 전략이 당신의 이익을 위해 작동하는 것은 아닙니다. 사실, 때로는 단지 실패 할 수도 있습니다. 전략 계획이 실패하거나 실패 할 경우, 그것은 세계의 종말이 아니며 반드시 비즈니스의 끝이 아닐 수도 있습니다. 무엇이 잘못되었는지 또는 잘못되었는지를 재평가하기 만하면 기어를 적절하게 변경할 수 있습니다. 또한 자신감과 투명성을 가지고이를 수행해야합니다.

문제 식별

전략 계획이 실패하면 다른 사람의 잘못이 아닙니다. 어쨌든 전적으로는 아닙니다. 사람들이 원하지 않는 제품을 판매하려했거나 새로운 고객을 유치하지 않은 마케팅 벤처를 탐구 했더라도 귀사는 사람들이 응답하지 않은 것을했습니다. 그렇다면 귀하의 책임은 이유를 판단하는 것입니다. 성공하지 못했던 전략과 과거의 성공 및 다른 사람들의 성공과 실패를 비교하여 무엇이 다른 것인지, 같은 것이 무엇인지 알아낼 수 있습니다. 이 전략이 실패한 이유를 밝히지 않고 새로운 전략을 시험해 보는 것은 시행 착오보다 낫지 않으며 비즈니스를 운영 할 수있는 방법이 아닙니다.

직원과의 연결

당신은 당신의 전략 계획이 실패했다는 사실을 알게 된 유일한 사람이 아닙니다. 당신의 직원은 당신이 무언가를 시도했으나 효과가 없다는 것을 확실히 알고 있습니다. 그래서 당신과 당신의 비즈니스에 대한 자신감이 흔들리지 않고, 그들과 다시 연락하고 미래에 대한 당신의 계획을 공유하십시오. 직원은 회사에 반드시 의지하지 않습니다. 즉, 사람과 리더, 리더에게 맡겨야합니다. 따라서 리더가되어 다음에 무엇에 대한 비전을 신뢰할 수 있는지 보여줘야합니다.

대체 솔루션

실패한 전략 계획에 무엇이 잘못되었는지 파악한 후 어떻게 해결할 수 있는지, 그리고 어떻게 수정할 수 있는지 파악할 수 있습니다. 예를 들어 어쩌면 당신은 식당을위한 새로운 메뉴를 시도해 보았고 수익이 침몰했을 수도 있습니다. 재료가 너무 비싸서 메뉴를 변경하거나 새로운 공급 업체의 재료를 주문할 수있는 방법을 찾아야합니다. 비즈니스를 새로운 위치로 옮기고 비용을 너무 많이 내고 싶다면 현재 위치를 확장하거나 리노베이션하는 것이 좋습니다. 창의력을 발휘하십시오 - 장애물 주위에는 항상 방법이 있습니다.

정직은 최선의 정책이다

실수를 숨기지 마십시오. 실패에 대해 당혹 스럽거나 약하게 보길 걱정할 수도 있지만, 무언가가 제대로 작동하지 않는다는 것을 인정할 수 있어야합니다. 이렇게하면 투자자, 직원 및 고객은 문제를 인식하고 이동 준비가되었음을 알게됩니다 새로운 전략으로 투자자가 액세스 할 수있는 사업 계획이나 회사 웹 사이트의 새로운 위치에 대한 발표와 같이 다음 전략을 공개적으로 발표하면 사람들은 자신이하는 일을 알고 있음을보고 믿을 것입니다.