SWOT 분석 및 5 개 부대 분석의 사용은 어떻게 전략적 계획 프로세스를 풍부하게합니까?

비즈니스 전문가는 전략적 계획 이니셔티브에서 SWOT 분석 또는 5 가지 힘 분석과 같은 전략적 계획 프레임 워크를 사용합니다. 이 프레임 워크는 조직이 비즈니스 의사 결정을 내리기 전에 질문해야 할 질문 유형과 생각해야 할 정보를 생각하는 데 도움이됩니다.

맹렬한 공부

SWOT 분석은 회사를 보는 데 사용되는 전략적 평가 프레임 워크입니다. SWOT는 강점, 약점, 기회 및 위협을 의미합니다. SWOT 분석의 첫 번째 단계는 회사의 긍정적 측면과 부정적 측면을 평가하는 것입니다. 강점과 약점이 결정되면 회사는 자체 조직을 넘어 시장이나 경쟁 업체의 기회와 위협을 평가할 수 있습니다.

다섯 군대

Porter 's Five Forces는 회사와는 달리 업계를 평가하는 데 사용되는 프레임 워크입니다. "힘"은 산업의 매력을 결정하는 다섯 가지 측면을 의미합니다. 이 세력은 공급자의 힘, 구매자의 힘, 진입 장벽, 경쟁적 경쟁 및 대체물의 가용성을 포함합니다. 관리자 또는 비즈니스는 이러한 각 요소를 평가하여 특정 업계에 진입할지 여부를 결정할 수 있습니다.

분석을위한 프레임 워크

SWOT 또는 Five Forces 분석이 전략 계획 세션에 도움이되는 방법 중 하나는 전략 계획 수립을위한 프레임 워크를 작성하는 것입니다. 관리자는 특정 프레임 워크에만 전적으로 자신을 국한시키지 않아야하지만, SWOT 및 Five Forces는 관리자 및 기타 의사 결정권자가 회사의 특정 측면과 경쟁 구도를 고려하도록하여 프로세스를 안내하는 유용한 도구입니다.

산업 집중

Five Forces 분석은 회사가 운영되고 SWOT 분석이 주로 회사 자체에 집중되는 산업에 중점을 두는 반면 두 분석 모두 실제로 업계에 중점을 둡니다. SWOT 분석에서 기업의 강점과 약점은 전체 산업과 관련하여 분석되는 반면, 위협과 기회는 주로 업계 내에서 발생합니다. 이 두 도구의 업계 포커스는 전략적 계획 이니셔티브를 고려할 때 관리자가 가장 관련있는 환경에 집중하는 데 도움이됩니다.

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