직장 내 불만족의 원인은 무엇입니까?

열악한 직장 통신은 부정적인 피드백 루프를 만듭니다. 당신의 노동자들이 그들에게 기대되는 것을 이해하지 못하면 사기가 줄어들고 의사 소통이 더욱 어려워집니다. 가난한 직장 내 의사 소통에 대한 해결책은보다 개방적이고 건설적인 직장 문화를 창출하는 데 있습니다. 이는 단순히 의사 소통을 향상시키는 것보다 더 많은면에서 귀사에 도움이됩니다.

  • 상충되는 작업 목표와 혼란스러운 명령 체계는 직장에서의 의사 소통의 가장 흔한 원인입니다.

사령부와 충돌하는 사슬

가난한 직장 의사 소통은 명령 체계가 명확하지 않을 때와 작업자가 작업의 특정 측면을 누가 담당하는지 완전히 알지 못할 때 특히 발생할 수 있습니다. 이는 여러 관리자가 동일한 작업과 프로젝트에 대한 지침을 제공 할 때 문제가되는 경향이 있습니다. 또한 회사 목표가 분명하지 않을 때 문제가 될 수 있으므로 다른 근로자와 관리자가 동기가 맞지 않은 성과를 위해 노력하고 있습니다.

상충되는 목표로 인한 빈약 한 작업장 의사 소통의 근원을 해결하려면 정기 회의를 개최하고 원하는 성과를 명확하게 정의하는 데 집중하여 모든 관리자와 근로자가 동일한 목표를 향해 나아가도록하십시오.

낮은 참여와 사기

직원이 약혼하지 않으면 의사 소통에 어려움이 없습니다. 회사와 직장에 대한 그들의 환멸은 그들을 괴팍하게 만들 수 있고 그들의 관심사를 명확하고 건설적으로 표현하기위한 노력을하지 않을 것입니다.

낮은 사기로 인한 의사 소통에 대한 해결책은 간단하지 않지만 의사 소통의 문제를 넘어서는 방법으로 귀하의 회사에 도움이됩니다. 직원 사기 회복은 직장 문화를 재평가하고 직원들이 좋은 태도로 일하기에 충분한 돈을 투자하고 불필요한 부정적 노력없이 동료들과 교섭 할 수있는 근무 환경을 조성하기 위해 취할 조치에 대해 조사하는 일을합니다.

문화의 차이

직장에서의 다양성은 회사의 자산이지만 다른 문화적 커뮤니케이션 스타일로 인해 의사 소통의 어려움을 초래할 수 있습니다. 예를 들어, 미국인은 "손가락을 쓰다"는 문구를 행운과 관련시키는 반면 베트남인은 외설과 관련시킵니다.

미국의 여러 지역에서 온 노동자들 사이에는 문화적 차이가있을 수 있습니다. 남부인들은 공손한 사람으로 유명하지만 뉴욕주는 직접적인 것으로 유명합니다. 이 두 가지 커뮤니케이션 스타일을 간단하게 교환하면 쉽게 불쾌감과 의사 소통이 어려울 수 있습니다.

이 문제를 해결하려면 문제를 확인하고 이야기하는 것이 가장 좋습니다. 문화적 차이가 있음을 인식하면 모욕적 인 것으로 보이는 교환이 유해한 방식으로 의도되지 않았을 수 있음을 이해하는 데 많은 도움이 될 수 있습니다.

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