효과적인 팀워크 구축

여러 그룹은 일반적으로 건축가와 엔지니어링 팀, 소유자와 투자자 및 계약자와 같은 건설 팀을 구성합니다. 모든 팀 구성원은 프로젝트 완료를 원하는 공통의 목표를 공유하지만 우선 순위가 상충 될 수도 있습니다. 건축가와 엔지니어는 미학과 안전에 관심을 가지면서 소유자는 돈을 위해 가치를 원할 수 있습니다. 이러한 관심사를 맞추고 시간과 예산으로 프로젝트를 완료하려면 모든 참가자의 팀워크가 필요합니다.

팀 목표

효과적인 팀을 구성하는 첫 번째 단계 중 하나는 프로젝트의 목표를 정의하는 것입니다. 건설 중에는 예비 건설 회의 또는 시작 회의가 필요할 수 있습니다. 모든 사람들은 녹색 건설 방법 사용, 안전 강조 및 예산 내 체류와 같은 목표에 동의해야합니다. 목표는 측정 가능하고 구체적이어야합니다. 예를 들어, 프로젝트 일정을 설정할 때 모든 사람은 정보 요청에 대한 빠른 응답 제공과 같은 목표에 동의해야 빌더가 시간을 낭비하지 않습니다.

신뢰 구축

팀으로서 효과적으로 일하는 한 가지 핵심은 팀원들이 서로를 존중하고 신뢰하는 것입니다. 건설 분야에서 계약직과 건축 등 다양한 직업을 가진 사람들은 긴밀히 협력해야하며이 사람들이 서로의 접근 방식을 이해하는 것이 어려울 수 있습니다. 건설 팀원은 서로를 알아가는 데 시간을 할애해야하며, 각자하는 일에 대해 조금 배우십시오. 이는 팀원들이 팀의 다른 사람들이 자신의 직업을 잘 알고 있으며 자신이해야 할 일을 성취 할 수 있다고 믿을 수 있습니다.

책임

팀으로 일할 때, 각 회원은 다른 의무와 책임을 가지고 있습니다. 효과적으로 기능을 발휘하려면 팀 구성원이 다른 팀 구성원의 의무와 책임은 물론이 내용을 이해해야합니다. 프로젝트가 시작될 때 각 팀원은 자신이 책임지고있는 것을 제시해야합니다. 이렇게하면 돈이 들고 혼란을 야기 할 수있는 직무의 중복을 막을 수 있습니다. 예를 들어, 설계 엔지니어는 현장 방문을 통해 그들이 요구하는 엔지니어링 사양이 충족되는지 확인해야합니다. 건축가 또는 계약자는이 일을해서는 안됩니다.

위기 관리

프로젝트 초기에 팀 구성원은 위험 요소를 결정하고 이러한 위험 관리에 대한 책임을 할당해야합니다. 예를 들어, 노동 부족으로 값 비싼 프로젝트 지연이 야기 될 수 있으며, 건물 검사에 실패하면 값 비싼 변경이 필요할 수 있으며 작업장에서 부상으로 작업이 지연되고 비용이 추가 될 수 있습니다. 팀은 발생의 가능성과 결과에 따라 위험을 우선 순위로 정하고 각 위험을 완화하거나 줄이기위한 계획을 수립해야합니다.