직장에서의 비 윤리적 행동 방지법

비 윤리적 인 행동은 경영진이 회사의 돈을 훔치거나 동료가 문서를 위조하는지 여부와 상관없이 직장을 위협 할 수 있습니다. 비 윤리적 인 행동은 회사의 신뢰성을 손상시켜 비즈니스가 고객을 잃고 궁극적으로 종료 될 수 있습니다. 그러나 비즈니스 소유자와 경영 팀은 비 윤리적 행동을 방지하기 위해 직원과 협력 할 수 있습니다.

행동 강령 작성

작성된 행동 강령은 직원 및 관리자에게 회사가 기대하는 행동 및 행동 유형에 대한 개요를 제공합니다. 직원이 행동 규범을 위반할 경우 어떤 행동이 용납 될 수 없으며 어떤 조치가 취해 지는지를 설명합니다. 예를 들어, 회사 토론을 금지하는 소셜 미디어 정책이있는 회사는 새로운 직장 이니셔티브에 대해 말함으로써 정책을 위반 한 직원을 규율하거나 해고해야 할 수 있습니다.

예를 들면

직원들은 비즈니스 소유자와 관리자가 자신을 어떻게 수행해야하는지 지시합니다. 비즈니스 소유자는 윤리에 기반한 의사 결정을 내리고 귀사에서 리더십 역할을 담당하는 개인을 동일한 가치로 모니터링합니다. 직장 관계에 대한 정책과 같은 회사 관행을 위반하는 관리자를 만난다면 즉시 다른 직원과의 신뢰를 유지하기 위해 중보기도하십시오.

비 윤리적 행동에 대한 결과 강화

사업주는 비 윤리적으로 행동 할 때 직원의 책임을 져야합니다. 새로운 직원들에게 오리엔테이션 기간 동안 규칙을 알려줌으로써 시작하십시오. 모든 신규 근로자가 정책 위반의 결과를 알고 있는지 확인하십시오. 직원이 비 윤리적으로 행동하는 경우 행동 규범을 참고하고 경고 또는 종료를 위해 필요한 조치를 취하십시오.

직원 감사 표시

충성도가 높은 직원은 매일 업무를 수행하는 데 열심히 노력하는 회사를 소중하게 생각합니다. 충직 한 직원은 비 윤리적으로 행동하지 않습니다. 충성도를 높이기 위해 정기적으로 근로자에게 감사를 표하십시오. 열심히 일하는 사람들에게 분기 별 또는 일년마다 최고의 공연을 제공하거나 영업 부서에 보너스 프로그램을 마련하는 것이 좋습니다.

윤리 강사 환영

윤리 강사가 근무지를 방문하여 윤리적 행동에 대해 토론하고 규모 나 산업에 관계없이 조직에서 왜 중요한지 설명하십시오. 윤리 강사는 역할극, 동기 부여 말하기, 비디오 및 유인물을 사용하여 직장에서 윤리의 중요성을 설명합니다.

수표 및 잔액 만들기

직원 한 명에게 관련 업무를 맡기보다 비 윤리적 행위에 대한 기회를 최소화하기 위해 견제와 균형 시스템을 구축하십시오. 예를 들어, 영업 직원이 고객 구매를 촉구하는 반면, 회계사는 책을 균형있게 관리하여 모든 미지급금을 수령하여 문서화합니다. 연간 감사를 사용하여 수립 된 절차가 준수되고 있는지 확인하고 해당 연도 중 발생한 고유 한 상황을 해결하기위한 새로운 정책을 개발하십시오.

가치를위한 고용

사업주가 직원을 고용 할 때, 많은 사람들은 그들이 숙련 된 노동자임을 증명하는 교육과 경험을 가진 개인을 불러 모으고, 직면 한 업무를 처리 할 수 ​​있습니다. 비 윤리적 인 행동을 막으려는 고용주는 후보자의 가치관을 조사하여 회사의 문화와 밀접한 관계가 있는지 확인합니다. 신입 사원이 봉급을 받기 위해 부지런히 노력하고 회사 정책을 준수 할 준비가되어 있는지 확인하십시오.