회사의 이직률 향상 방법

직원을 잃을 때 새 직원을 고용하고 훈련시키기 위해 비용을 지불해야합니다. 또한 생산성 저하로 인한 비용 손실이 발생합니다. Advisory Board Company는 높은 이직률로 인해 직원 급여의 50 %에서 150 %가 발생할 수 있다고 추정합니다. 직원을 교체하기보다는 직원을 유지하는 것이 훨씬 저렴하며 직원을 유지하기위한 검증 된 기술이 여러 가지 있습니다.

면접 프로세스

직원 유지는 인터뷰 프로세스로 시작됩니다. 신청자가 필요한 기술을 보유하고 있는지 여부뿐만 아니라 회사 문화에 적합한 지 여부도 결정하는 방식으로 질문을 디자인하십시오. 예를 들어, 회사가 엄격한 계층 구조를 갖고 있고 피청구인이 권위를 좋아하지 않는 자유의 정신임을 감지하면 관리자와의 향후 충돌로 인해 그를 잃을 수 있습니다. 반대로 회사 분위기가 편안하고 신청자가 많은 구조를 선호하는 경우이 직원을 좌절시키고 다른 곳으로 가고 싶어 할 수 있습니다.

혜택 및 보상

경쟁력있는 급여 범위를 결정하고 각 직책에 맞는 패키지를 제공하기 위해 업계를 조사하십시오. 또한, 상여금이 공통적이며 달러 금액이 적절한 지 여부를 결정하십시오. HR 부서는 최신 보상 조사를 실시해야 직원들이 직원을 채용하고 유지하는 데 어떤 도움을 줄 수 있는지 알 수 있습니다. 동일한 절차를 제기하십시오.

성장 기회

경력 개발의 기회를 제공한다면 직원을 유지할 수있는 더 나은 기회가됩니다. 직원을 위해 포괄적 인 교육, 전문성 개발 및 기술 교육을 제공하십시오. 그들이 수료 한 모든 과정과 점수를 기록하십시오. 기술을 향상시키고 리더십 능력을 향상시키는 데 관심이있는 직원에게 보상 할 수 있습니다. 직원들이 미래가 있다고 느끼는 분위기를 조성하여 더 머물러있게 만듭니다.

근무 조건

장비 목록을 작성하여 오래된 장비와 폐기 된 장비의 양을 파악하십시오. 열악한 상태에있는 기계 및 컴퓨터는 기술을 최신 상태로 유지하고자하는 직원을 방해 할 수 있습니다. 또한, 구내의 신체 조건을 평가하십시오 : 필요한 수리, 조명을 업데이트하고 개선 할 수있는 영역 및 문, 창문 및 카펫의 외관을 현대화 할 수 있음을 참고하십시오. 직원들은 추락 한 회사에 머무르는 경향이 적습니다.

탄력적 인 일정

유연한 스케줄링을 제공하여 직원의 요구 사항을 수용 할 수 있습니다. 여기에는 정기적으로 집에서 일할 기회와 사무실에서 근무 시간을 선택할 수있는 기회가 포함될 수 있습니다. 이는 특히 어린 자녀를 둔 부모 또는 노인 부모를 둔 성인 근로자에게 유용합니다. 이러한 유연성을 제공함으로써 귀사는 회사를 매력적인 곳으로 만들 수 있습니다.