다양성 관리 전략

다양한 직장을 갖고 있으면 생산성이 향상되고 시너지 효과를 창출 할 수 있습니다. 다른 문화, 경험 및 아이디어의 조합은 직장 환경을 향상시키고 창의력을 발휘할 수 있습니다. 불행히도, 다양한 직장의 단점은 문화적 충돌과 이질적인 사고로 인한 오해의 가능성입니다. 경영진은 직장의 다양성을 효과적으로 처리하기 위해 창의적인 전략을 채택해야합니다. 효과적인 경영은 다양한 직장에서 제공하는 시너지를 이끌어내는 열쇠입니다.

채용 프로세스

고용 프로세스에 다양성을 구축하는 것은 전략적 관리 계획의 중요한 구성 요소입니다. 회사의 고용 정책은 연방 고용 기회 균등 지침을 포함해야합니다. 이것은 채용 절차가 다양한 지원자 풀을 효율적으로 장려하도록하는 출발점입니다. 연방 가이드 라인 이상으로 나아가는 것은 다양성을 구축하기위한 효과적인 전략입니다. 이러한 전략에는 잠재 지원자를위한 문화 단체 모집, 기존 직원의 추천 요청 및 대학 캠퍼스 모집 등이 포함될 수 있습니다. 회사가 운영하는 커뮤니티의 다양성을 반영하는 것이이 채용 전략의 근본적인 목표입니다.

교육

단순히 직장 내 다양성에 관한 포스터를 게시하거나 직원 설명서를 업데이트하는 것만으로는 충분하지 않습니다. 효과적인 전략은 직장 내 다양성 교육을 포함합니다. 그러나 훈련을 시작하기 전에 관리자는 핵심 분야를 충족시키고 결정하여 그들이 성취하고자하는 것에 초점을 맞추고 토론해야합니다. 연사와 다양성에 관한 기업 프리젠 테이션을 제공하는 회사가 많기 때문에 기업은 자체 인사 부서에 의존 할 필요가 없습니다. 물론 교육은 전체 전략의 일부일 뿐이며 교육 기간 동안 적용되는 포인트는 Office 정책 및 절차에서 강화되어야합니다. 사명 선언문과 핵심 가치는 회사의 다양성 전략을 반영해야합니다.

정책 검토

일반적으로 회사 정책은 모든 것을 포괄하는 경향이 있지만 모든 사람에게 동일한 대우를 보장하는 것이 항상 다양성을 장려하는 데 기여하지는 않습니다. 보다 다양한 직장을 수용하기 위해 회사는 휴일, 휴무 및 직원 커뮤니케이션에 관한 정책을 검토해야합니다. 대부분의 회사가 표준 휴일을 인정하는 동안 직원의 다양성을 포용하기를 원하는 회사는 다양한 종교 휴일을 인정하고 직원들이 그들을 축하하기 위해보다 유연한 휴가를 허용합니다. 또한 대부분의 사무실 통신은 표준 영어로 진행될 수 있지만, 보다 다양한 노동력이있는 사람들은 다른 언어를 사용하는 직원들과 의사 소통을하기 위해 다양한 방법을 강구해야 할 수도 있습니다. 이렇게하면 메시지가 모든 직원에게 제대로 전달됩니다. 또한 직원들이 회사가 다양한 인력을 적극 지원하고 있음을 보여줍니다.

장기 전략

우리가 세계 경제로 나아감에 따라 직장 다양성에 대한 필요성이 커집니다. 미래에 다양한 아이디어가 장애를 극복하는 새로운 솔루션을 창안하는 데 도움이되기 때문에 경쟁을 원하는 회사에게는 작업장의 다양성이 필요할 수 있습니다. 다양성이 직장으로 가져 오는 시너지 효과를 이용하려면 회사는 장기적인 목표와 전략을 수립해야합니다. 장기적인 전략은 차이점을 인정하고 직원들의 자유로운 사고를 장려하기 위해 이들을 포용합니다. 다양성을 자산으로 통합함으로써 기업은 미래에 대비하기 위해 스스로를 잘 준비 할 수 있습니다. 고객이 다양 해짐에 따라 인력도 다양해질 것입니다.