작업 환경에서 환영하는 태도를 육성하는 방법

긍정적 인 근무 환경은 비즈니스와 직원 모두에게 이익이되며, 전체 노력이 성공적이고 유익한 데 도움이됩니다. 행복한 직원은 더 많은 생산성과 더 많은 이익과 더 큰 성공으로 이어질 수 있습니다. 소기업의 소유자로서 작업 환경에서 환영하는 태도를 육성하는 것은 평범한 운영과 기하 급수적 인 업적을 개별적으로 또는 집단적으로 변화시킬 수 있습니다.

1.

작업 환경을 쾌적하게 만드십시오. 모든 지역을 깨끗하고 안전하게 유지하십시오. 가능한 경우 휴식 시간에 직원들이 휴식을 취할 수있는 공간을 제공하십시오. 근로자의 가치 평가를 돕기 위해 근무 교대 기간 동안 음식 준비를위한 냉장고 및 전자 레인지를 제공하십시오. 작업 교대 중에 부드러운 배경 음악을 연주하십시오.

2.

직원이 원하는 행동을 모델링하십시오. 긍정적이고 역동적 인 역할 모델이되어 직장의 분위기를 조성하십시오. 스마일, 참여하고 모든 사람에게 친절. 태도는 종종 위에서 아래로 시작됩니다. 부정적이고 겉으로 드러나지 않는 불행한 태도를 가진다면 직원들이 그것을 잡을 수 있습니다.

삼.

개방 된 정책을 시행하여 모든 직원에게 기꺼이 귀지가 아닌 귀를 제공합니다. 양방향 의사 소통을 통해 직원들이 자신의 아이디어를 소중하게 생각하고 필요에 따라 피드백을 제공 할 수 있습니다.

4.

불내성과 차별에 대한 제로 관용 정책을 수립하십시오. 직원의 개인적인 삶은 사무실 밖으로 나가야하며 직원은 동료로부터 편견을 경험해서는 안됩니다. 문제가 발생할 경우 직원이 문제 해결에 참여하도록 격려하십시오. 편협함을 시연하거나 알리는 직원을 찾으면 신속히 행동하십시오. 한 가지 경고를 한 다음 작업장에서 이러한 종류의 분위기를 만드는 직원을 삭제하는 것을 고려하십시오.

5.

가능한 한 자주 찬양과 칭찬을 확장하십시오. 자신의 길을 떠나서 직원들의 긍정적 인 행동과 행동을 찾으십시오. 이러한 사건을 발견하면 구두로 공헌을 인정합니다. 긍정적 인 인식은 사람들이 가치 있다고 생각하게 도와주고 긍정적 인 행동을 유도합니다.

6.

문제가 발생하면 신속하게 문제를 해결하십시오. 관련된 모든 관계자와 공개적으로 커뮤니케이션하십시오. 모든 사람들의 관점을 파악하여 세부 정보를 들어보십시오. 상황을 이해하고 모든 사람에게 도움이 될 공정한 해결책을 마련하기 위해 질문하십시오.

7.

직원에게 수시로 치료를 제공하십시오. 특별 프로젝트가 끝나면 한 달에 한 번 또는 봄에 테이크 아웃을위한 도너츠를 가져 오는 경우에도 이러한 제스처는 직원들이 가치 있고 중요하다고 느끼는 데 도움이됩니다.