좋은 취업 알선 방법

직무 요구 사항을 충족시키고 능가하는 후보자와의 대립을 포함하는 대부분의 미결 직위 때문에 회사는 최종 선택을 할 때 까다로운 태도를 취할 수 있습니다. 과거 고용주의 추천서는 직원의 신뢰도를 높이고 선택의 후보자가 될 수 있도록 도울 수 있습니다. 추천서는 직원을 최선을 다해 포착해야하고 고용주에게 고용 될 자격이있는 후보자임을 전달해야합니다.

그가 맡은 직위에 대해 그 사람을 추천한다고 밝히십시오. 예를 들어, 간단한 "나는 회계사의 직책에 존 스미스 (John Smith)를 강력히 추천한다"로 충분합니다.

왜 당신이 당신의 추천을했는지 설명하십시오. 회사 직원이 수행하는 동안 수행 한 방식에 대해 이야기하십시오. 직원의 업적을 강조하십시오. 특히 그가 착륙하려고하는 위치와 관련된 경우. 가능하면 구체적인 숫자를 포함시켜 설명을 추가하십시오. 예를 들어, "John은 매월 15, 000 달러 이상의 매출을 꾸준히 확보했습니다"라는 말은 "John은 판매 팀의 최상위에있었습니다."

삼.

그 사람의 기술과 강점을 강조하십시오. 그가 테이블에 가져온 것에 대해 이야기하십시오. 특히 새로운 고용주에게 자산이되는 기술. 자신의 강점과 기술에 대한 간략한 예를 설명하고 어떻게 직장으로 통합 할 수 있는지 설명하십시오.

그가 약점을 힘으로 바꾼 방법에 대해 이야기하십시오. 직원이 기술과 능력 목록을 테이블에 가져다 줄뿐만 아니라 자신의 약점을 해결함으로써 자신을 향상시키는 사람이기도하다는 것을 고용주에게 확신시킵니다. 그가 일의 영역에서 어떻게 어려움을 겪었는지와 그 영역에서 뛰어나도록 주위를 돌린 사례를 보여주십시오.

그의 성격에 대해 이야기하십시오. 그의 성격이 직장의 문화와 어울리는 지, 다른 사람과 잘 어울리는 지 또는 어떻게 지도력을 발휘할 수 있는지, 다른 사람들을지도 아래 어떻게 데려가는지 설명하십시오. 그의 친숙한 커뮤니케이션 스타일, 친절한 태도 또는 자신의 성격을 긍정적으로 보여주는 것에 대해 이야기하십시오.