어떻게 직원들이 아이디어를 제출하도록 권장합니까?

대부분의 사람들은 단호한 제안, 쓰레기 및지지가되는 코멘트보다 풍자처럼 보이는 가끔 아이디어를 수집하는 방의 벽에 설치된 작고 잠긴 상자 인 고정 관념의 "직원 제안 상자"를 알고 있습니다. 그러나 직원 제안은 조직 개선의 강력한 동인이 될 수 있습니다. 비즈니스 리더의 과제는 직원들이 아이디어를 공유하는 것이 안전하도록하는 것입니다.

인센티브 제공

직원들이 아이디어를 공유하기를 원할 때 적절한 인센티브를 제공하십시오. 어떤 사람들은 돈을 좋아하기 때문에, 당신이 실천에 옮기는 모든 아이디어에 대해 현금 보상을 제공합니다. 다른 사람들은 지위를 누리므로 정문으로 1 개월 주차하십시오. 직원에게 어떤 보상이 효과가 있을지 결정하고, 아이디어를 전달하는 데 대한 보상으로 제공합니다.

재미있게 만들어라.

추천 상자를 내놓지 마십시오. 새로운 프로그램을 좋은 성향의 팬 퍼레이드로 전개함으로써 아이디어 생성 프로세스에 종사하는 직원을 참여시킵니다. 매주 낮은 수준의 편안한 환경에서 경영진과 아이디어를 검토하기 위해 직원 팀을 소집하는 것이 좋습니다. 귀사에 연례 연회 또는 여름 피크닉이있는 경우 지난 해 가장 좋은 아이디어를 제시 한 직원에게 승리 리본을 제공하는 것을 고려하십시오.

안전을 장려하십시오.

어떤 아이디어는 정치적으로 위험 할 수 있습니다. 직원들이 "정당 선"을 넘을 수있는 아이디어를 제출할 수 있다는 사실을 깨닫게하고, 그렇게 할 경우 보복 위협으로부터 자유로울 것입니다. 이 약속은 소유자 또는 회장으로부터 올 필요가 있습니다. 안전감은 중간 관리자 수준에서 발생할 수있는 문제를 진단하는 데 도움이되는 단계입니다. 중소 기업 코치 스터버 로빈스 (Stever Robbins)는 "사지에 서서 의견이 맞지 않는다면 메시지가 크고 분명하게 전달됩니다. 팀 구성원을 신뢰하고 소유권과 같은 위험을 감수하게됩니다. "

효과적으로 의사 소통하기

직원들이 제안 프로그램의 매개 변수를 이해하는지 확인하십시오. 실제로 일부 프로그램은 "프로그램"이 아닐 수도 있지만 비즈니스 오너 나 노인 리더십과 일상적인 개방 된 대화 일 수 있습니다. 회사가 공식적으로 정의 된 피드백 프로그램을 가지고 있든, 아이디어 공유의 비공식적 인 문화를 가지고 있든간에, 경영진은 직원 아이디어의 결과 공유에 책임이 있습니다.

위대한 아이디어에 관한 법

아이디어 상자는 아무 일도 일어나지 않으면 쓸모가 없습니다. 종업원의 팁이 변화로 연결되면 변화를 알리십시오. 직원을 알아보고 전체 회사에 아이디어의 이점을 보여줍니다. 사람들은 겸손한 마음을 가진 지도자를 존경하며 일을 잘 수행 할 수 있도록 부채를 부여합니다. 팀이 아이디어가 중요하다고 생각하면 회원들은 팁 공유에 대해 진지하게 생각하게됩니다.