인식 된 4 가지 유형의 위험 통제 조치

위험이없는 비즈니스 벤처 기업은 존재하지 않습니다. 프로젝트는 실패 할 수 있으며, 고객은 중소기업자가 직면하는 몇 가지 잠재적 인 문제를 지적하기 위해 물리적 인 위험을 수반 할 수 있습니다. 효율적인 위험 관리를 위해서는 균형 잡힌 접근 방식이 필수적입니다. 적절한 예방 조치를 취하지 않으면 프로젝트 실패로 이어질 수 있지만 너무 많은 위험 관리 조치를 수립하면 프로젝트를 망칠 수 있습니다.

위험도 분석

비즈니스 벤처 나 프로젝트에 관련된 모든 위험과 그 가능성을 이해하는 것이 중요합니다. 위험 분석은 잠재적 인 문제의 범위에 익숙해지기 위해 역사적인 선례, 전문가 의견 및 기타 출처를 연구하는 것으로 시작합니다. 다음으로 발생할 수있는 긍정적이고 부정적인 결과와 그 가능성을 포함하여 관련된 특정 위험을 식별합니다. 이 예측 데이터로 무장 한 관련 위험 관리 계획을 수립 할 수 있습니다.

기피

최상의 위험 관리 수단은 회피입니다. 예를 들어 제조 공정에서 사용되는 화학 물질이 근로자에게 위험하다는 사실을 알게 된 공장 주인은 제조 공정에서 해당 단계를 제거하거나 안전한 대체 화학 물질을 찾아 냄으로써 위험을 완전히 피할 수 있습니다. 일부 위험한 상황에서는 위험 회피가 효과적 일 수 있지만 위험 회피를 통해 어려움을 극복함으로써 창출되는 혁신과 같은 이점을 놓칠 수 있습니다.

손실 통제

손실 통제에는 Shashidharan K. Kutty의 "생명 보험 관리"라는 책에 따르면 두 가지 기본 화신이 있습니다. 첫째, 손실 예방은 위험 확률을 낮추기위한 합리적인 조치를 취하고 있습니다. 예를 들어, 이전 시나리오의 공장 소유주는 위험한 화학 물질을 근로자로부터 격리하기 위해 제조 프로세스를 변경할 수 있습니다. 둘째, 손실 감소는 부정적인 결과의 심각성을 최소화합니다. 공장 주인은 예를 들어 위험한 화학 물질 누출을 검역하고 최악의 시나리오에 대한 대피 절차를 게시하기 위해 기계적 종료 절차를 설계 할 수 있습니다.

위험 금융

특정 시점에서 추가 위험 통제 조치를 취하는 것은 실행 불가능하게됩니다. 예를 들어, 공장 소유주가 위험한 화학 물질을 사용하지 않고 업계의 정부 규정 및 모범 사례에 따라 적절한 안전 조치를 취한 경우 사업을 종료하는 것 이외의 위험을 피하기 위해 더 이상 할 수 없습니다. 리스크 파이낸싱은 실행 가능한 리스크 통제 수단이됩니다. 이는 최악의 시나리오 또는 가능한 경우 보험 구매를 통해 손실로부터 복구하는 데 도움이되도록 예산에서 돈을 절약하는 형태를 취할 수 있습니다.