운영 전략 평가

비즈니스 운영 기능은 성공적인 비즈니스 수행을위한 핵심 요소입니다. 비즈니스가 판매하는 제품을 생산하기 때문입니다. 많은 회사에서 운영은 회사 리소스의 상당 부분을 소비하고 대부분의 수익을 창출합니다. 운영의 전략적 중요성은 운영 전략 평가가 중요하다는 것을 의미합니다. 운영 전략은 전체 회사 목표를 지원하고 현실적인 운영 목표를 제공하며 회사가 목표를 달성하고 목표를 달성하기 위해 구현할 수있는 계획을 제안해야합니다. 회사는 계획을 수행하면서 성과 측면에서 운영 전략을 지속적으로 평가해야합니다. 운영이 성과 목표를 달성하지 못할 경우, 전략은이를 시정하기 위해 시정 조치로 업데이트되어야합니다.

운영 전략이 내부적으로 일관성이 있는지 확인하십시오. 전략의 여러 요소를 점검하여 서로 일치하고 강화하는지 확인하십시오. 전략에 지정된 비용 구조가 필요한 품질 수준을 지원하는지 확인하십시오. 생산 목표가 과거 성과면에서 현실적인지 확인하십시오. 회사가 예상되는 인력 수요를 충족시킬 수 있는지 확인하십시오. 운영 전략 목표를 매출, 이익 및 투자면에서 회사 목표와 비교하여 일관성을 유지하십시오.

외부 협동의 측면에서 운영 전략을 평가합니다. 시장에서 요구하는 제품과 서비스를 제공 할 계획이 있는지 확인하십시오. 계획된 회사 가격이 예상 생산 비용을 충당 할 수 있는지 확인하십시오. 다양한 제품 및 서비스에 대한 수요 예측이 생산 목표와 일치하는지 확인하십시오. 회사가 제공하는 목표 시장에 추세 나 예상되는 혼란이있는 경우 그러한 이벤트를 처리하기위한 운영 전략 비상 계획을 찾으십시오. 운영 전략이 공급자 또는 자재 비용 증가 및 수요 변화에 대한 회사 예측을 고려했는지 확인하십시오.

삼.

운영 전략의 타당성을 확인하십시오. 회사가 모든 생산 능력 증가에 대한 자금 및 자원 요구 사항을 충족시킬 수 있는지 확인하십시오. 공급자 가격 산정 및 시간당 임금 전망이 합리적인 기대치와 일치하는지 확인하십시오. 운영에 전략이 지정하는 새로운 개발을 수행 할 수있는 전문 지식이 있는지, 그리고 조정 및 실행에 필요한 인력이 있는지 확인하십시오.

운영 전략이 창안하는 비즈니스에 대한 이점을 찾으십시오. 새롭고 저렴한 이니셔티브 또는 품질을 향상시키는 새로운 절차를 확인하십시오. 전략이 새로운 경쟁 우위를 창출하는지 또는 기존의 고유 한 특성을 활용하여 제품 차별화를 증가시키는 지 여부를 확인하십시오. 기존의 전략적 마케팅 제안을 유지하고 강화하는지 확인하십시오. 전반적인 제품 및 서비스 특성이 회사 마케팅 전략을 명확하게 반영하는지 확인하십시오.

성능을 점검하십시오. 운영 전략 및 해당 계획을 구현하는 동안 전략적 목표와 목표를 정기적으로 실제 결과와 비교하십시오. 계속 불일치가있는 경우 실적을 계획 수준으로 되돌리려면 시정 조치를 취하십시오. 수정 작업을 추적하여 향후 작업 전략 버전에 반영하십시오.